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某工程计划进度与实际进度见表6。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实际进度
某工程计划进度与实际进度见下表表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实
某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划完成工作预算
某工程计划进度与实际进度见表4表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实
背景某高校装修多间自习教室计划进度与实际进度见图1A420152图中粗实线表示计划进度进度线上方的数
某工程计划进度与实际进度见表2表中实线表示计划进度计划进度线上方的数据为每周计划投资虚线表示实
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实
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【背景材料】甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-7表6-7竞争态势矩阵表序号关键竞争因素/强势指标权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.152533产品质量0.205454成本优势0.153145客户服务能力0.205336财务实力0.10152为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询投资报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入1.【问题】1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型并说明理由2.与竞争对手乙公司和丙公司相比甲公司的综合竞争能力如何3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段4.甲公司是否应接受咨询公司的建议说明理由
某实施施工监理的工程建设单位按照建设工程施工合同示范文本与甲施工单位签订了施工总承包合同合同约定开工日期为2006年3月1日工期为302天建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购设备安装工程可以分包甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示时间单位天 在施工过程中发生了如下事件 事件1由于道路没有及时开通使开工日期推迟到2006年3月4日并造成施工方经济损失3万元为此施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔 事件2在基础工程施工中由于遭遇特大暴雨土方工程发生滑坡造成人员机械损失共计5万元导致C工程持续时间延长12天为此提出经济补偿与工期的延期 事件3在主体施工过程中甲施工单位为保证工程质量改进了混凝土泵浇筑的施工工艺延误F工作时间10天为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请 事件4设备安装工程完工后进行验收第一次试车验收结果不合格经检查分析是由于设备本身质量有问题造成的为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除重新安装并重新组织试车验收为此造成丁工作持续时间延长24天费用增加6万元甲施工单位就此提出工期和费用索赔 [问题] 事件1中监理单位应如何答复说明理由
某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测量测了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质粘土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响程度增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对BC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量或修改设计采用其他类型桩基问题1.项目诊断按照专业内容可划分为哪几类本案例是属于哪一类2.项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类本案例是属于哪一类3.咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用4.简述项目诊断的含义5.项目诊断的基本程序的五个环节包括哪些
某实施施工监理的工程建设单位按照建设工程施工合同示范文本与甲施工单位签订了施工总承包合同合同约定开工日期为2006年3月1日工期为302天建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购设备安装工程可以分包甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示时间单位天 在施工过程中发生了如下事件 事件1由于道路没有及时开通使开工日期推迟到2006年3月4日并造成施工方经济损失3万元为此施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔 事件2在基础工程施工中由于遭遇特大暴雨土方工程发生滑坡造成人员机械损失共计5万元导致C工程持续时间延长12天为此提出经济补偿与工期的延期 事件3在主体施工过程中甲施工单位为保证工程质量改进了混凝土泵浇筑的施工工艺延误F工作时间10天为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请 事件4设备安装工程完工后进行验收第一次试车验收结果不合格经检查分析是由于设备本身质量有问题造成的为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除重新安装并重新组织试车验收为此造成丁工作持续时间延长24天费用增加6万元甲施工单位就此提出工期和费用索赔 [问题] 事件1中监理单位应如何答复说明理由
某地2000—2005年某家用电器销售量和人均年收入见表7预计到2007年人均年收入较2005年增加36%年人口增长控制在0.5%以内表7某地2002—2005年某家电销售量和人均年收入年份人均收入元/年人口万人销售量万台年份人均收入元/年人口万人销售量万台2000260062032200342006324420013000624352004490063649200235006283920051580064054甲乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析如表8所示表8两公司关键竞争因素权重和得分表关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分产品质量/性能0.1543销售网络0.134声誉0.1554财务资源0.134研发能力0.1545区位优势0.0513制造能力0.144相对成本地位0.243基于上述分析该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上向其提供与众不同的产品不断推陈出新以高质量新时尚的形象立足于市场从而形成竞争优势[问题]1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点
估算该项目的建设期贷款利息2.完成投资估算表的编制3.估算流动资金4.估算该项目的总投资注计算结果保留小数点后两位
某工程项目为某市建设规划的重要项目之一且已列入地方年度固定资产投资计划概算已经主管部门批准施工图及有关技术资料齐全现决定对该项目进行公开招标招标范围包括土方基础工程主体结构工程设备安装及外墙装修工程该项目基础工程包括地下室四层及挖孔桩招标单位发布招标公告和资格预审通告后省内外共有20家投标单位购买了资格预审文件并参加了资格预审经招标工作委员会审定后ABC三家单位通过了资格预审随后招标单位向这三家投标单位发出了资格预审合格通知书和招标文件接下来招标单位对这三家投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复在书面答复投标单位的提问后招标单位又组织各投标单位进行了施工现场踏勘在投标截止日期前10天招标单位书面通知各投标单位由于某种原因决定将外墙装修工程从原招标范围内删除投标单位A在投标过程中考虑到该工程地下室的施工需采用连续墙回封后土方分层开挖连续墙加设四至六层锚杆加固土方开挖完毕后进行挖孔桩施工及地下室施工而该工程地处繁华的商业区和密集的居民区是交通十分繁忙的交通枢纽采用爆破方法不太可行因此在投标时将方案的单价报得很低而将采用机械辅以工人破碎凿除基岩方案报价较高投标单位B在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前10分钟向招标人递交了一份书面声明要求撤回已提交的投标文件【问题】1.简述招标单位对投标单位进行资格预审的程序2.该项目施工招标在哪些方面存在不妥3.什么是公开招标什么是邀请招标4.投标单位A运用了哪种报价技巧其运用是否得当5.投标单位B要求撤回投标文件的要求是否合理为什么
【背景材料】某县政府因基础设施老化欲新建一批政府办公和职能用房2008年10月该政府采用招标的方式选定一家项目管理单位作为政府的代建单位负责当地检察院新址建设项目的投资管理和建设实施的组织工作在该工程的前期工作阶段政府在办理了项目可行性研究报告审批土地征用等有关手续的报批工作后该项目管理单位开始组织施工图设计在施工过程中项目管理单位严格控制项目投资质量和工期按合同约定向施工单位划拨工程款工作进行得井井有条最终工程得以如期圆满完工经竣工验收合格后移交给使用单位1.【问题】1.什么是代建制2.代建制的核心和关键分别是什么3.哪些项目更适合采用代建制4.代建制具有哪些作用5.在实行工程代建制后项目使用单位的主要职责包括哪些6.在工程前期工作阶段文中的叙述有何不妥之处请指出并加以改正7.在工程施工过程中文中的叙述有何不妥之处请指出并加以改正
某项目业主拟兴建高速公路工程项目在该工程招标前业主首先选择了一家咨询机构承担了该工程项目设计施工及设备材料的招标任务问题1.业主适宜采用什么评标方法选择咨询机构对投标的咨询机构的咨询质量评审的主要内容有哪些2.M招标代理机构中标并受业主委托全权负责处理项目招标事务在各施工合同标段招标时为保证评标的公正性按规定代理机构应组织临时的评标委员会由评标委员会依据招标文件规定的评标标准和方法对该标段的所有投标文件进行评审那么M招标代理机构如何组织评标委员会3.在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题应如何处理1A投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致2投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行保付汇票方式提供投标担保并在递交投标文件时同时提交但B投标人未能及时提供上述保证3C投标人的投标文件有单位公章但没有法定代表人或经法定代表人授权的代理人的签字或印章4A投标人在汇总总报价时遗漏了一个分项工程的费用5D投标人在投标文件中提出考虑到施工的难度将招标文件规定的总工期延长三个月6由于该标段比较复杂评标的时间较长在招标文件规定的投标有效期结束日的30个工作日之前无法完成评标和定标工作7经符合性评审后该标段最后的有效投标只有两家4.在车辆采购标评标时在投标价格评审阶段采用综合评标价法评标价格是如何确定的它与投标价之间是什么关系
对其进行费用优化
【背景材料】随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是十一五规划实施以来乡村公路网发展异常迅速某地方政府准备修建一地区乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人/月历时3年6建成四级公路240km各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标产出成果和宏观目标的可验证指标并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1要求参与者有在县城或镇工作的经历其思维模式较之其他乡村居民更为先进2要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率3要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见4参与者要具有较高学历以便发表专业见解5尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到1.【问题】1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次并将上述1~10项因素分别列入相应的层次2.为了编制一份完整的逻辑框架表除上述咨询工程师已做的工作外还需完成哪些工作步骤3.在参与式评价中组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析 1.甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较 2.乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值为7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m2 3.丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率如表2所示 表2不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价元/m2 发生概率 情形 售价元/m2 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 4.丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险 [问题] 甲咨询工程师在进行方案经济比较时各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较
现计划建年产500万吨的化工厂拟采用生产能力指数法估算主厂房设备投资根据市场调查已建成类似项目的生产98力和主厂房设备投资额分别为450万吨和1200万元经测算生产能力指数与综合调整系数分别为0.65和1.15经测算与设备投资有关的其他各专业工程投资系数见表6-3与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施的投资系数见表6-4表6-3与设备投资有关的其他各专业工程投资系数投资项目名称减压炉真空系统常压炉自动化仪表脱盐系统换热系统建安工程投资系数0.120.010.040.050.090.180.40综合调整系数1.051.051.051.101.101.101.25表6-4与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施的投资系数投资项目名称动力系统机修系统总图运输系统行政生活福利设施工程工程建设其他费用投资系数0.300.120.200.300.20综合调整系数1.051.101.101.101.25本项目建设期3年资金来源为自有资金第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率5%投资方向调节税率为0【问题】1.用生产能力指数法估算主厂房设备投资2.用系数估算法估算该项目主厂房投资并确定建筑安装工程费和设备购置费3.估算该项目的固定资产投资额并编制固定资产投资估算表4.若固定资产投资流动资金率为5%用扩大指标估算法估算项目的流动资金确定项目的总投资
某省建筑工程安全生产形势严峻每年都存在多起因安全意识薄弱安全防护不到位造成的伤亡事故为了改善建筑工程安全生产状况降低死亡事故发生概率市政府决定加大安全生产保障性投入省政府相关部门拟定了四个备选方案效果为对一线工作工人进行全面的安全教育并配发相应的劳动保护用品方案费用效果基础数据见表6-3表6-3方案费用效果基础数据表项目A方案B方案C方案D方案费用/万元5832504073206650效果/万人18122019各个方案之间的关系均为互斥方案根据以往经验及相关基础数据理论计算结合实际情况设定基准指标[C/E]0=400元/人即举措每多覆盖一人需要多花费用[问题]1.计算并填制方案费用效果比计算表2.采用增量分析法对各个方案进行分析计算增量费用效果比并决定在财力许可的情况下采用何种方案3.费用效果分析的基本方法除了增量分析法以外还有哪些4.费用效果分析是项目决策分析与评价的基本方法之一比起其他方法费用效果分析在适用性方面的特点有哪些
某建设项目建设期为2年运营期为8年项目建设投资不含固定资产投资方向调节税建设期贷款利息总额为3100万元预计全部形成固定资产固定资产折旧年限10年按平均年限法计提折旧残值率为5%在运营期末收回余值 建设项目发生的资金投入收益及成本情况见表1建设投资贷款年利率为10%按季计息建设期只计息不还款还款方式为运营期前6年按每年等额本息本金与利息之和偿还利息按年收取 假定销售税金及附加的税率为6%.所得税税率为33%行业基准投资收益率为15% 表1建设项目资金投入收效及成本情况表 序号 项目 年份 1 2 3 4 1 建设投资 自有资金 930 620 贷款 930 620 2 流动资金自有 200 300 3 年销售收入 3420 3800 4 年经营成本 2340 2600 [问题] 编制建设期贷款还本付息表总成本费用估算表
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表5 表5当地市场洗衣机平均销售价格和销售量 年份 洗衣机平均销售价格元/台 洗衣机销售量万台 2001 3800 50 2002 3460 54 2003 3188 58 2004 2960 61 2005 2700 65 咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪音自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况如表6所示 [问题] 咨询信息的采集除了委托单位提供外还有哪些采集途径
【背景材料】 某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天甲方应向乙方补偿1万元若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算双方对施工进度网络计划达成一致图9-3 施工过程中发生以下事件 事件1A工程基础土方原计划土方量为400m3因设计变更实际土方量为450m3原定单价为80元/m3 事件2B工程施工中乙方为保证施工质量将施工范围边缘扩大原计划土方量由300m3增加到350m3 事件3C工程施工结束后监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符经剥露检查确实有误延误工期2天发生费用2万元 事件4Ⅰ工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误修改图纸致使乙方施工拖延3天发生费用3万元 事件5G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场使乙方施工拖延2天发生费用1万元1.【问题】 1.该工程的计划工期为多少天关键线路包括哪些单项工程 2.上述事件中哪些应进行工期补偿哪些应进行费用补偿 3.该工程实际工期为多少天应扣除或补偿乙方工程款多少万元 4.如果CⅠ工程共用一台起重机网络图中应如何表示起重机正常在场时间为多少天由于甲方责任在场时间增加多少天如何处理如补偿费用是否补偿机上工作人员费用
试确定各技术经济指标的权重计算结果保留三位小数2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象试用价值指数法选择较经济的模板体系功能指数成本指数价值指数的计算结果均保留两位小数3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标为提高竞争能力公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑其他有关条件均不变该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系计算结果保留两位小数
X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1.甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2.乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值为7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23.丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率如表2所示表2不同住宅售价及其发生的概率情形售价元/m2发生概率情形售价元/m2发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204.丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险[问题]1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较
某公司拟生产一种新产品以自有资金购入新产品专利价格为20万元设备投资100万元自有资金40万元贷款60万元年初安装即可投产使用厂房利用本单位一座闲置的厂房生产期和设备折旧期均为5年设备采用直线折旧法残值率5%5年后设备市场净价值扣除拆卸费估计10万元专利转让费在生产期5年内平均摊销产品第一年的价格为18元/件以后每年递增2%经营成本第一年为10元/件以后每年递增10%设备贷款第一年初即全部发放贷款期5年等额还本付息利率5%流动资金全部用自有资金流动资金净营运资金各年需要量占用量及产品产量见表6-1该公司适用所得税税率为33%确定的基准收益率为10%表6-1流动资金需要量及产品产量时间点/年012345占用流运资金/万元10101725210产量/万件5812106[问题]1.计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率进行项目清偿能力分析2.编制项目现金流量表计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值并进行项目盈利能力分析
某农场拟于2006年年初在某河流上游植树造林500公顷需要各类投资共5000万元农场将承包该林地并拟于2012年年初挥伐林木后将林地无偿移交给地方政府预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元由于流域水土得到保持气候环境得到改善预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止每年将净增产360万公斤每公斤粮食售价1.5元.假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%社会折现率为10%不存在价格扭曲现象【问题】1.在考虑资金时间价值的情况下该农场2012年年初所伐木材销售净收入能否回收全部投资2.在对本项目的评估论证中某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度分析项目的经济合理性农作物增产收入应看作是本项目的经济效益.你是否赞同其观点简述理由计算本项目的经济净现值分析本项目是否经济合理3.某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者应对其进行利益相关者分析你是否赞同其观点简述理由4.如果进行利益相关者分析应包括哪些主要内容
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表5 表5当地市场洗衣机平均销售价格和销售量 年份 洗衣机平均销售价格元/台 洗衣机销售量万台 2001 3800 50 2002 3460 54 2003 3188 58 2004 2960 61 2005 2700 65 咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪音自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况如表6所示 [问题] 咨询信息的采集除了委托单位提供外还有哪些采集途径
某项目建设期两年运营期8年项目投资4100万元其中3500万元形成固定资产固定资产残值率为3%在运营期末回收按照双倍余额递减去计算折旧项目建设第一年投入资金60%第二年投入资金40%其中每年投资的50%是自有资金其余是银行贷款建设单位与银行约定从生产运营开始的6年间按每年等额本金偿还法进行偿还同时偿还当年利息贷款利率为7%建设期不还利息正常生产年份每年收益1000万元但生产期第一年收益只能达到正常生产午份的84%第二年达到96%从第三年开始达到100%直到运营结束折现率为15%1.问题1项目开始建设后第八年应偿还利息是多少2项目固定资产各年的折旧是多少3计算项目的财务净现值评价项目是否可行
某工程项目由7个分项工作ABCDEFG组成工作间逻辑关系确定工作乐观时间经验时间悲观时间为已知单位天数据见表3-6表3-6工作ABCDEFG紧后工作BCCDEEEFGGG—乐观时间a1471112131212经验时间m18.51014.515.516.516.514悲观时间b201315161718181.问题1根据上述数据绘制单代号网络图标入各工作期望时间TESTEFTLSTLFTFEF2根据网络图确定关键路线并计算各关键工序的方差3确定项目期望工期项目工期方差
某地2000—2005年某家用电器销售量和人均年收入见表7预计到2007年人均年收入较2005年增加36%年人口增长控制在0.5%以内表7某地2002—2005年某家电销售量和人均年收入年份人均收入元/年人口万人销售量万台年份人均收入元/年人口万人销售量万台2000260062032200342006324420013000624352004490063649200235006283920051580064054甲乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析如表8所示表8两公司关键竞争因素权重和得分表关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分产品质量/性能0.1543销售网络0.134声誉0.1554财务资源0.134研发能力0.1545区位优势0.0513制造能力0.144相对成本地位0.243基于上述分析该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上向其提供与众不同的产品不断推陈出新以高质量新时尚的形象立足于市场从而形成竞争优势[问题]1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点
【背景材料】某建安工程施工合同合同总价6000万元合同工期为6个月合同签订日期为1月初从当年2月份开始施工 1.合同规定 1预付款按合同价款的20%支付从支付的预付款和进度款累计达到总合同价的40%时的下月起各月平均扣回 2保留会按5%扣留从第一个月开始按月结工程款的10%扣留扣完为止竣工结算时返还 3总工期提前1天奖励1万元推迟1天罚2万元 4合同规定当物价比签订合同时上涨不小于5%时依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整 2实际造价指数见表6-4 1.【问题】 1.施工单位可索赔工期多少可索赔费用多少 2.该工程预付款为多少预付款起扣点为多少保留金为多少 3.每月实际应结算工程款为多少
国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统以减少灾害损失共有三个互斥的建设方案寿命期均为20年根据统计资料分析及专家论证如果不建造该预警系统预期未来每年灾害经济损失为120亿元如果建造该防灾预警系统除需要初始投资外每年还需要支付系统维护费用但可降低每年预期灾害损失各方案的初始投资每年运营维护费用及预期年损失等资料见表3设定基准收益率为8%复利系数见表4表3各方案投资费用及预期损失单位亿元方案初始投资年运营维护费用预期年损失112012702210209032503030表4复利系数表F/PinP/FinA/PinP/AinA/FinF/Ain8%153.17210.315240.116838.55340.0368327.151204.66900.214550.101859.81810.0218545.761256.84830.146020.0936810.6740.0136873.104[问题]1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益
某地2000—2005年某家用电器销售量和人均年收入见表7预计到2007年人均年收入较2005年增加36%年人口增长控制在0.5%以内表7某地2002—2005年某家电销售量和人均年收入年份人均收入元/年人口万人销售量万台年份人均收入元/年人口万人销售量万台2000260062032200342006324420013000624352004490063649200235006283920051580064054甲乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析如表8所示表8两公司关键竞争因素权重和得分表关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分产品质量/性能0.1543销售网络0.134声誉0.1554财务资源0.134研发能力0.1545区位优势0.0513制造能力0.144相对成本地位0.243基于上述分析该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上向其提供与众不同的产品不断推陈出新以高质量新时尚的形象立足于市场从而形成竞争优势[问题]1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点
【背景材料】北京某集团公司投资新建一工程项目建设期为4年建设期内各年度借款额详见表6-1表6-1建设期内各年度借款额建设期年度第一年第二年第三年第四年借款额/万元400600500300现有3种借款方案1.向甲银行借款年利率为16%每季度计息一次最终银行再给予一定优惠退还利息额50万元2.向乙银行借款年利率为15.85%每月计息一次3.向丙银行借款年利率为16.4%每半年计息一次最终银行再给予一定优惠退还利息总额的5.5%1.【问题】1.若各年借款额在建设期各年年初发生建设期内不支付利息则计算3种借款方案所产生的建设期利息并选出最优方案2.公司最终决定向丁银行借款年利率为17%每年计息一次各年借款额在建设期各年年内均衡发生建设期内逐年支付利息请计算建设期利息
某电脑专卖店2002年1~12月电脑销售量如表4-4所示表4-4某电脑专卖店2002年电脑销售量表时间序号t实际销售量xi台时间序号t实际销售量xi台2002.11602002.77482002.22532002.88652002.33442002.99692002.44302002.1010522002.55562002.1111462002.66512002.121272【问题】1.请用简单移动平均法预测2003年第一季度电脑销售量分别取n=3和n=6并通过比较两个方法预测误差来选择较好方法
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