（）不是用于培训的考评。

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一般考评者的培训员工的培训考评者与被考评者的培训中层干部的培训高级管理者的培训

一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行晋升晋级的绩效考评，一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评

工作过程工作效率工作结果工作方式

考评时间要与考评目的以及管理制度相协调以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评

工作态度工作效率工作过程工作成果

培训总结资料归档培训效果考评培训总结、资料归档

用于奖励的考评的侧重于考评过程用于培训的考评侧重于考评工作成果用于培训的考评侧重于考评工作过程绩效考评指标设计时无需考虑具体考评要求

考评实施技巧报告结果沟通技巧反馈评价结果

用于人员调配用于进行培训评估用于计算人员选拔的预测效度用于确定和调整员工薪酬用于评估绩效考评过程的有效性

考评者误区培训关于绩效信息收集方法的培训绩效考评指标培训关于如何确定绩效标准的培训考评方法培训

(A) 考评实施技巧 (B) 报告结果 (C) 沟通技巧 (D) 反馈评价结果

一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行晋升晋级的绩效考评,一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评

用于晋升晋级的纯净考评，属于定期考评每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评

用于晋升晋级的绩效考评，属于定期考评每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评

考评的应用开发技巧沟通技巧考评实施技巧总结和反馈评价结果的方法

员工的培训一般考评者的培训中层干部的培训考评者与被考评者的培训考评计划者的培训

用于招募与甄选用于计算人员选拔的预测效度用于进行培训评估用于人员调配用于人员培训与开发决策

企业推行六西格玛管理，人力资源部组织考评企业领导发现销售业绩下滑，人力资源部组织考评企业出现五个中层职位空缺，人力资源部组织考评张某因出国学习新技术提出了申请，对其进行考评

用于进行人员培训的决策用于进行培训评估用于对培训的效果进行评估用于对培训的效果进行评价