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水文地质勘察分为( )，一般与工程地质勘察同时进行。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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工程风险是指在工程建设中可能出现的预期结果与的差异而造成的损失
建设项目工程设计的基本原则有
根据国家有关法规规定下列不属于必须实施工程监理的建设工程的范围
下列对建设项目招标活动应遵循的基本原则表述不正确的是
下列对工程监理的内容表述不正确的是
某工程施工总承包单位依据施工合同约定与甲安装单位签订了安装分包合同基础工程完成后由于项目用途发生变化建设单位要求设计单位编制设计变更文件并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后经研究对其今后工作安排如下1由总监理工程师负责与总承包单位进行质量费用和工期等问题的协商工作2要求总承包单位调整施工组织设计并报建设单位同意后实施3由总监理工程师代表主持修订监理规划4由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议5安排一名监理员主持整理工程监理资料在协商变更单价过程中项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程要求更换安装分包单位总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求但仍表示愿意接受随即提出由乙安装单位分包甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货向项目监理机构提出了申请要求补偿因材料退货造成的费用损失问题1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当不妥之处写出正确做法2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处并按建设工程监理规范写出正确做法3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确为什么写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处写出正确做法该费用损失应由谁承担
建设项目能否早日投产或及时投产取决于
建设项目管理的核心是
按现行规定在我国境内进行工程建设项目必须招标的有
建设项目投资管理的主要职能是
下列双代号网络计划图的关键线路为
下列属于建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如下图所示 注双箭线为关键线路 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查配合用工10个工日根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费共计2万元辅楼主体工作工期拖延1天 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日该工作工期延长4天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该工作工期缩短了1天该项技术组织措施费为0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 【问题】 1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象关键工作计算工期是多少 2．针对上述每一事件分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的要求 3．该工程可得到的工期补偿为多少天工期奖罚款是多少 4．合同约定人工费标准是30元/工日窝工人工费补偿标准是18元/工日该工程其他直接费间接费等综合取费率为30%在工程清算时乙方应得到的索赔款为多少
某工程项目经有关部门批准采取公开招标的形式确定了中标单位并签订合同由于设计单位提供的图纸内容不是很完善需要进一步调整优化因此双方在该工程合同条款中作出如下约定1由于本工程图纸设计内容不够完善承包范围内的工程量还难以确定为了使该工程能尽快开工双方商定拟采用可调价格合同形式签订施工合同暂定合同价款以避免双方承担过大的风险2在合同专用条款甲方责任中约定在工程开工前3天完成场地平整临时水电引接到红线以内但是在约定的开工日期甲方未按约定提供施工现场乙方根据具体情况向甲方提出延期开工申请甲方同意了乙方的要求【问题】1．本案例中甲方和乙方选择可调价格合同形式是否妥当为什么2．本案例中甲方未按约定提供施工现场是否应对乙方延期开工造成的工期延误及相关费用损失给予补偿
下列不属于建设项目财务管理的基本职能的是
建设项目工程监理是指具有的监理单位对工程实施的专业化监督管理
建设项目进度控制的特点是
下列关于生产准备的目的表述正确的是
是在市场经济条件下的一种有组织的特殊的商品交易行为
一般风险按风险的形态可分为
是建设项目管理最主要的手段和依据
根据我国企业财务通则规定吸收直接投资可分为个种类
建设项目业主必须以为目标全面控制项目各阶段的进度
在投资建设活动中加强职业健康安全和环境管理对具有十分重要的意义
财务管理的重要环节是
建设项目合同除具有一般合同共有的特征外还具有的特性是
某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标造价工程师测算确定该工程标底为4000万元定额工期为540天 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件①取得营业执照的建筑施工企业法人②二级以上施工企业③有两项以上同类工程的施工经验④本专业系统隶属企业⑤近三年内没有违约被起诉历史⑥技术管理人员满足工程施工要求⑦技术装备满足工程施工要求⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标评分方法及原则如下 1．“投标报价”满分为100分按如下两个方面评分 1报价与标底的偏差程度70分按表8-1标准评分 表8-1评分标准表 报价与标底的偏差程度 -5%～-2.5% -2.4%～0% 0.1%～2.4% 2.5%～5% 得分 50 70 60 40 2报价费用组成的合理性30分评分结果见表8-2开标后评标组对5家投标单位进行了评审部分结果见表8-2 2．“施工组织与管理能力”满分为100分其中工期40分按以下方法评定投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分以比定额工期提前30天为准每增加1天扣减1分其他项目评分结果见表8-2 3．“业绩与信誉”满分为100分评分结果见表8-2 评标方法中还规定“投标报价”“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分低于60分者淘汰 对以上三方面进行综合评分时投标报价的权重为0.5施工组织与管理能力的权重为0.3业绩与信誉的权重为0.2 共有ABCDE5家单位参加投标其中C投标单位在投标截止日前一天采取突然降价方法将直接费由3290万元降到了3230万元并相应地调整了部分费率措施费费率973%间接费费率4.39%利润率3.93%税率3.51%C单位根据以上数据进行了报价取整到10万元并确定了工期为520天 已知其余四家投标单位报价和工期见表8-3表8-3投标单位报价和工期 报价与工期 A单位 B单位 C单位 D单位 E单位 报价/万元 4120 4080 3900 4200 工期/天 510 530 450 510 问题 1．资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的哪几项不正确 2．C投标单位的投标报价是多少万元 3．列式计算各投标单位报价项的得分值 4．列式计算各投标单位工期项的得分值 5．按综合评分方法确定中标单位 注计算结果保留2位小数
企业在计划期内反映有关预计现金收支经营成果和财务状况的是
下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述正确的是
建设项目投资控制最核心最本质的部分是
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