控制会谈的技巧有-X题卡

主动介绍自己沟通倾听面质设定目标

支持性的技巧引领性的技巧影响性的技巧感同身受制造气氛

引导情感反射中断多重提问

释义中断激将引导

直接建议转换当前话题有原话题引申出新话题对当前话题适当地评价对当前话题适当地追寻

中断引导解释释义

会谈技巧社会知觉技巧处理特殊问题的技巧以上都是以上都不是

情感反射引导情感反应释义

释义中断共情引导

情感反射引导情感反应释义

支持性技巧引导性技巧总结性技巧影响性技巧分散性技巧

会谈的问候技巧、询问的技巧推荐的技巧、示范的技巧回答顾客问题的技巧以的所有

管理者应根据员工实际,控制绩效沟通频率团队会谈要重视时间限制,注意控制会谈进程最大的问题是容易出现无谓耗费需要掌握一定的沟通技巧,注重沟通实效最大的问题是选择会谈场地

对焦鼓励倾听同理心忠告

认真倾听不急于表达将心比心重在启发引导会谈应有计划

释义使用情感的反射作用中断使用是非鲜明的质颖

管理者应根据员工实际，控制绩效沟通频率团队会谈要重视时间限制，注意控制会谈进程最大的问题是容易出现无谓耗费需要掌握一定的沟通技巧，注重沟通实效最大的问题是选择会谈场地

释义中断激将引导

释义使用情感的反射作用中断使用是非鲜明的质疑

澄清对焦 __ 建议摘要

控制会谈的技巧有( )。