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以下哪个不属于波特“五力”模型?()

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政府及公众  替代品的企业  购买者  供应商  
市场范围的扩大增加了更多的竞争者  加速企业自身信息系统的升级  网上采购增加了对供应商的还价压力  还价能力转移给了最终消费者  
行业和行业环境  行业生命周期  波特的五力模型  PEST分析  
五力模型  PETS模型  SWOT模型  CAMEL模型  
市场监控者  同行业竞争对手  潜在竞争对手  购买者  
供应商  竞争者  潜在竞争者  替代品  
购买商的议价能力  竞争对手  供应商的议价能力  替代品的威胁  
波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法  泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法  明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法  诺顿提出战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法  
波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法  泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法  明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法  诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法  
SWOT、矩阵法  波特五力模型  价值链分析法  关键成功因素法