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市场范围的扩大增加了更多的竞争者 加速企业自身信息系统的升级 网上采购增加了对供应商的还价压力 还价能力转移给了最终消费者
行业和行业环境 行业生命周期 波特的五力模型 PEST分析
五力模型 PETS模型 SWOT模型 CAMEL模型
总成本领先战略 差异化战略 专一化战略 技术领先战略
购买商的议价能力 竞争对手 供应商的议价能力 替代品的威胁
波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法 泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法 明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法 诺顿提出战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法
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SWOT、矩阵法 波特五力模型 价值链分析法 关键成功因素法