制订招聘规划时外部环境变化主要是的变化-X题卡

政治、经济市场法律文化技术

充分考虑内外部环境的变化确保企业员工的合理安排确保企业员工的合理使用组织和员工共同长期受益

技术变化产品、服务市场状况分析劳动力市场新技术需求分析竞争对手的分析

资本市场的变化劳动力市场的变化技术条件的变化法律法规的变化

充分考虑内外部环境的变化确保企业员工的合理使用保证信息的及时获取组织和员工共同长期受益妥善运用数据库资料

外部招聘内部招聘猎头公司人才交流中心

企业领导更换外部环境和内部条件的变化战略制订不完整外部评价不一致

时间和经费有限需要变革采取稳定的市场战略面临易变的外部环境面临稳定的外部环境

充分考虑内外部环境的变化确保企业员工的合理安排确保企业员工的合理使用组织和员工共同长期受益

企业外部因素企业内部环境企业内部因素企业外部环境

对比竞争对手的情况制订组织最佳战略分析外部环境的变化让咨询报告显得有说服力

环境优势劣势机会威胁

外部环境变化导致企业战略调整由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测，战略调整没有必要由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整战略调整保证企业更好的实现战略目标

内部环境的变化指组织战略的变化、人力资源管理政策的变化及内部员工流动的变化内部环境变化随外部环境的变化而变化考虑环境变化的结果是要准备面对风险的应急策略组织战略目标不能调整，但是人力资源规划可以调整

组织战略变化人力资源管理政策的变化指挥组织的变化内部员工流动状况的变化

人力资源管理政策的变化人力资源计划的变化组织战略变化内部员工动态的变化内部员工流动状况的变化

制订招聘规划时外部环境变化主要是( )的变化。