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特质理论 魅力型领导理论 交易型和改变型领导理论 路径——目标理论
身强力壮 勇于冒险 聪明但不过分聪明 外向有支配欲
没有区分原因和结果 指明各种特质之间的相对重要性 忽视了下属的需要 忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程 忽视了情景因素
特质理论、行为理论 行为理论、决策理论 权变理论、决策理论 特质理论、决策理论
交易型和变革型领导理论 特质理论 魅力型领导理论 路径—目标理论
身强力壮 同情心 聪明但不过分 外向有支配欲 良好的调适能力、自信
一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为领导 传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有具备这些特质的人才有可能成为领导 吉伯认为,要想成为卓越的领导者,必须过分聪明 特质理论没有指明各种特质之间的相对重要性
交易型和改变型领导理论 特质理论 魅力型领导理论 路径一目标理论
责任感 勇于冒险 勇于实践 外向有支配欲 持之以恒