为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括-X题卡

合同工期目标及实际工期目标完成情况施工进度控制经验施工投资控制中的存在问题及分析施工进度计划科学方法的应用情况施工进度控制的改进意见

在施工进度计划中与有无项目漏项或重复的情况关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性人力，材料，施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性

指导性施工进度计划实施性施工进度计划控制性施工进度计划施工总进度计划

施工进度计划的经济可行性施工进度计划与气候条件的适应性施工进度计划对实现合同工期和阶段性工期目标的响应性与符合性计划安排的均衡性、关键线路的合理性施工资源保障及其合理性

类似工程项目的实际进度工程实施的难易程度工程条件的落实情况施工图没计文件的详细程度建设总进度目标对施工工期的要求

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划管理性施工进度计划

控制性施工进度计划指导性施工进度计划规划性施工进度计划施工总进度计划

施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性施工进度计划的经济性施工进度计划与合同工期和阶段性目标的符合性材料.构配件.工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系

施工进度控制目标编制施工进度计划实施施工进度计划编写施工进度控制报告

稳定性和合理性节奏性和连续性固定性和间隔性连续性和合理性

对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证确定施工的总体部署划分各作业班组进度控制的责任确定控制节点的进度目标

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划月度施工作业计划

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划管理性施工进度计划

确定短期目标按施工阶段确定目标将施工进度总目标从不同角度层层分解将施工进度总目标直接按计划期分解

首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标将施工进度总目标从不同角度层层分解将施工进度总目标直接按计划期分解

对施工进度目标进行再论证确定施工的总体部署对进度目标进行分解确定控制节点的进度目标确定施工机械的需求

为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性，在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括( )。