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助理审计师和审计督导都对达成不同结论的有关理由进行书面记录，在工作底稿中保留双方的基本理由 在审计工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续跟进工作 将两种结论提交内部审计主管来解决，审计主管可以解决该问题 在审计报告中同时提交两种结论，并让管理层和被审计方同时对两种结论做出反应
在一宗购并合伙人就内部审计师所在部门存在欺诈行为的投诉案件中，法庭要求内部审计师举证。内部审计师向法庭透露了机密的信息 某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司营销部门的评价。以这次经验为基础，这位内部审计师每周六都会花几个小时在当地一家医院担任带薪顾问，指导该医院营销部门的审计工作 内部审计师在当地内部审计师协会的会议上，介绍了他(她)制定的与电子数据交换链接审计有关的业务方案，在场的人群中还有几位来自主要竞争对手的内部审计师 在审计过程中，内部审计师得知公司将推出一种可能导致产业革命的新产品。鉴于该产品成功的可能性极高，这位审计师接受生产经理的建议，多购入了该公司的股票
没有违反。内部审计师同组织中的适当人员继续讨论此事，并且得出该事件不涉及舞弊的结论 没有违反。如果怀疑有舞弊行为，就应在发生舞弊行为的建造分部层面解决该事件 违反。因为所有重要信息，即便已解决的事项，都应当向审计委员会报告 违反。内部法律顾问的意见并不充分，内部审计师应该从外部法律顾问那里寻求建议
重要审计发现的总结。 内部审计师对所审核情形的专业判断。 在审计报告中包含的结论。 为纠正措施提出的建议。
助理审计师和审计督导都对达成不同结论的有关理由进行书面记录，在工作底稿中保留双方的基本理由 在审计工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续跟进工作 将两种结论提交内部审计主管来解决，审计主管可以解决该问题 在审计报告中同时提交两种结论，并让管理层和被审计方同时对两种结论做出反应
立即向内部审计协会报告该文件并寻求道德方面的解释与指南。 告知公司总裁审计范围的局限性，有必要报告给董事会。 继续调查该领域，直至确定了所有的事实，并且在工作底稿中均作相应记载。 立即提醒外部审计师注意该问题，以免受到“帮助与唆使组织犯罪”的罪名指控。
接受已提议的纠正措施； 将争议上报管理高层，引用标杆研究来支持内部审计师的意见； 向审计委员会报告管理部门采取了不适当的行动； 接受短期可行的改正措施，但坚持环境经理应同意尽可能的采纳内部审计师的方案。
研究问题并在审计报告中建议应该采取的措施。 联合开发并沟通恰当的建议。 沟通问题并保证管理层会采取恰当的措施。 在审计__客户决定并实施了纠正措施。
银行对账单与机构的账簿记录一致 全年支付的发票被适当地批准和归档 保证及时支付的控制按预期执行 b和c
没有违反。内部审计师同组织中的适当人员继续讨论此事，并且得出该事件不涉及舞弊的结论 没有违反。如果怀疑有舞弊行为，就应在发生舞弊行为的建造分部层面解决该事件 违反。因为所有重要信息，即便已解决的事项，都应当向审计委员会报告 违反。内部法律顾问的意见并不充分，内部审计师应该从外部法律顾问那里寻求建议
将该审计项目保留在审计时间计划表上，并与管理层讨论及时完成该审计项目的必要性。 考虑所涉及领域内的相关风险；若属高风险，则继续开展该审计。 考虑不提出必要的审计报告并结束该审计，既然被审计人已同意采取建设性行动。 与被审计单位合作将审计项目保留于计划中，并在审计过程中更深入地评价重大问题以及被审计单位的反应。
保证他们的解释是合理的。 保证他们的解释与行业惯例一致。 就用于衡量业绩的标准与被审计单位达成一致。 将管理层的异议写入审计报告。
解决在审计过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改审计计划 考虑相关事项是否已进行适当咨询，由此形成的结论是否得到记录和执行 获取的审计证据是否充分、适当，已实施的审计工作是否支持形成的结论 识别在审计过程中需要咨询或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项
立即向内部审计协会报告该文件并寻求道德方面的解释与指南； 告知公司总裁审计范围的局限性，有必要报告给董事会； 继续调查该领域，直至确定了所有的事实，并且在工作底稿中均作相应记载； 立即提醒外部审计师注意该问题，以免受到帮助与唆使组织犯罪的罪名指控。
在一宗购并合伙人就内部审计师所在部门存在欺诈行为的投诉案件中，法庭要求内部审计师举证。内部审计师向法庭透露了机密的信息 某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司营销部门的评价。以这次经验为基础，这位内部审计师每周六都会花几个小时在当地一家医院担任带薪顾问，指导该医院营销部门的审计工作 内部审计师在当地内部审计师协会的会议上，介绍了他（她）制定的与电子数据交换链接审计有关的业务方案，在场的人群中还有几位来自主要竞争对手的内部审计师 在审计过程中，内部审计师得知公司将推出一种可能导致产业革命的新产品。鉴于该产品成功的可能性极高，这位审计师接受生产经理的建议，多购入了该公司的股票
审计师文档。 系统效率。 数据真实性。 拒绝和推迟数据项控制。
将该审计项目保留在审计时间计划表上，并与管理层讨论及时完成该审计项目的必要性。 考虑所涉及领域内的相关风险；若属高风险，则继续开展该审计。 考虑不提出必要的审计报告并结束该审计，既然被审计人已同意采取建设性行动。 与被审计单位合作将审计项目保留于计划中，并在审计过程中更深入地评价重大问题以及被审计单位的反应。
检查自上次内部审计之后，由管制部门和外部审计师出具的审计报告。 与管理层会谈，确认在投资和贷款方面的政策变化。 检查董事会会议记录，确认政策的变化对投资和贷款所产生的影响。 以上答案都正确。
湘公网安备 43130202000226号