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招聘策略主要有()。
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人力资源职业道德(公共科目)《多项选择》真题及答案
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企业内部招聘的形式主要有
晋升
职位转换
媒体广告招聘
校园招聘
人才招聘会招聘
企业内部招聘的形式主要有
晋升
职位轮换
媒体广告招聘
校园招聘
人才招聘会招聘
内部招聘主要有
内部晋升
人才招聘会招聘
校园招聘
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校园招聘会
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下面关于勤劳节俭说法正确的是
用人单位内部劳动规则的内容包括
以下属于国家基本劳动制度的有
某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位技术革新和专利层出不穷70%的员工是技术型的员工该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签技术管理人员五年一签由于企业规模不断扩大企业每年都要招聘一些新的技术型员工在新员工进入企业的第一年企业要对其进行为期三个月的集中培训帮助员工获得行业内的从业技术资格此后每年都会对员工进行定期培训培训成本占人类资源成本的15%左右此外该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期到期后该员工为企业服务的时间正好满十年在其劳动合同中已和企业签订了竞业限制条款该员工最近向企业提出了高额加薪的要求并表示如果不同意加薪在合同期满后就会离职该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决8分
无论你所从事的工作有多么特殊它总是离不开一定的的约束
某公司行政部门的部分员工最近接受了工作环境安全监督的培训培训结束后这些员工都通过了相关的考试当他们回到工作岗位后行政部门的经理发现这些员工并没有将所学的知识在实际中进行应用在日常巡视时他们对很多明显的安全漏洞都视而不见行政部门的经理仔细分析了这些员工的学习内容发现学习的内容非常符合工作需要 请问有哪些方法可以帮助员工更好地转化培训成果10分
坚持办事公道必须做到
从面试所达到的效果看面试可分为
某集团的主营业务是小家电产品的生产和制造该集团是典型的家族企业董事长本人拥有集团公司72%的股权董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属集团公司所属的两家主体企业的管理高层都是董事会的成员正是由于这些管理人员的能力局限公司近两年发展非常缓慢经股__会决议在两家主体企业之上成立了集团公司负责集团的管理工作两家主体企业原有的管理高层退出主体企业担任集团公司的管理工作并聘请一批经营能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题14分
企业薪酬管理应遵循
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培训效果信息的种类包括方面的信息
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劳动关系法包括
Y公司为其新开发的A产品专门成立了A产品事业部负责A产品的研发和销售工作A产品是一种全新概念的产品市场发展前景良好市场上暂时没有类似的产品能与其相比公司对该部门的要求是尽一切可能占领市场加大对研发的投入保持技术的领先性树立品牌的形象最近两年对利润率的要求不高Y公司为该部门设计了今年部门的平衡计分卡设计的结果如表1 该部门为了避免销售人员的无序竞争每个细分地区只有一个销售人员来负责并按月度对销售人员进行奖金的发放发放规则如表2 A产品事业部奖金发放方式的优势是什么8分
企业内部劳动分工包括等几种形式
对摩擦性失业表述正确的是
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企业的外部经营环境中的微观环境包括
建立员工申诉系统该系统的主要功能包括
参加招聘会前关于招聘人员的准备说法正确的有
关于诚实守信的说法你认为正确的是
等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高
沙盘推演测评法和公文筐测评法相比有哪些不同10分
劳动法律行为的基本要求包括
某集团的主营业务是小家电产品的生产和制造该集团是典型的家族企业董事长本人拥有集团公司72%的股权董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属集团公司所属的两家主体企业的管理高层都是董事会的成员正是由于这些管理人员的能力局限公司近两年发展非常缓慢经股__会决议在两家主体企业之上成立了集团公司负责集团的管理工作两家主体企业原有的管理高层退出主体企业担任集团公司的管理工作并聘请一批经营能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层该集团的职能机构发生了哪些转变新职能机构与原有的职能机构有何不同4分
以下关于工作岗位分析的说法正确的有
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根据定员标准的综合程度可将定员标准区分为
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