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十年内成为国内最知名的药品生产企业 研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病 泡制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力 遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则
企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分 企业愿景只专属于企业高层管理者 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨,哲学,信念,原则 战略目标一般可分为盈利,服务,员工和社会责任四个方面 企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题
组织的目标是用来表示其存在的价值和提供服务的意义 组织的使命为组织成员指明工作方向和所要解决的问题 组织的使命可以鼓励组织成员产生认同并明确工作意义 组织的目标指出组织所要解决的问题和满足的社会需要 组织的目标代表了组织未来的蓝图并用来指导组织使命的构建
组织的计划 完成计划的时间 完成计划的措施 组织要实现什么
企业愿景只专属于企业高层管理者 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨,哲学,信念,原则 企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题 战略目标一般可分为盈利,服务,员工和社会责任四个方面
几乎所有的组织都有关于使命的说明 制定组织战略对每一个组织都是一样的过程 同一行业中的组织战略一般都是相同的 虽然组织的资源不同,但是所确定的目标肯定会相同
公司愿景涉及核心价值观和核心使命两部分 公司愿景只专属于公司高层管理者 公司使命是要说明公司的主线性质与存在的理由,说明公司的宗旨、哲学、信念、原则 战略目的一般可分为赚钱、服务、员工和社会责任四个方面 公司愿景回答的是“我是谁”的问题,公司使命回答的是“公司的业务是什么”的问题
组织的使命 组织的核心价值观 组织的愿景 组织的社会责任