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监督者和执行者 管理者与决策者 领导者和执行者 组织者和决策者
企业内外部环境的分析者 战略实施的领导者 企业战略的执行者 战略实施过程的监督者 战略实施结束的评价者
管理者的作用 沟通者的作用 执行者的作用 决策者的作用 团队领导者的作用
总承包者和总组织者 总承包管理者 总承包者和总执行者 总执行者和总组织者
基层管理者能够坚决执行上级领导的命令 基层管理者是公司制度执行者的典范 基层管理者通过检查和监督坚决维护公司制度以及管理规范 以上都是
管理者与被管理者的关系 服务与被服务的关系 领导与被领导者的关系 决策者与执行者的关系
憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、热情高涨的初学者、独立自主的完成者 热情高涨的初学者、独立自主的完成者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者 热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、独立自主的完成者 热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、独立自主的完成者、有能力但谨慎的执行者
最高执行者、中层执行者和现场执行者 决策领导者、事务管理者和操作者 最高执行者、中层执行者和基层执行者 上层执行者、中层执行者和下层执行者
最高执行者，中层执行者，现场执行者 决策领导者，事务管理者，操作者 最高执行者，中层执行者，基础执行者 最高执行者，中层执行者，基础执行者
作为执行者不能控制自己的工作绩效，作为管理者完全可以控制自己的工作绩效 执行者是在“做”工作，而管理者则是不确定地“监督”工作 执行者主要是运用技能，而管理者要注重人和管理技能 执行者是接受委派的任务，管理者则是给别人委派任务
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