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人员分配 人员管理 人力资源的开发和培训 人员建设
人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择 社会组织在管理活动中为实现一定的目标制定行动方案并加以优化选择的过程 人们做出决定 人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标做出的决策
竞争、生产 决策、计划 激励、控制 组织、领导 计划、竞争
参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感,有利于决策的执行 参与决策通过自上而下的目标设置,将组织的目标转化为组织各层次的目标 参与决策可以使员工投入自己的脑力和情感,对目标的实现产生更高的责任感,从而带来更高的产量和更佳的质量 参与决策可以提供工作的内在奖励,使工作更加有趣,更有意义
合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资 找出存在的问题,更正确地识别出为实现企业目标 MIS系统必须完成的任务 对企业的生产经营活动做出有效的计划安排,实现统一管理和均衡生产 指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发工作的标准
确立组织目标,制定实现目标的策略 确定组织机构,分配人力资源 激励员工,组建团队 评估执行情况 制定业务决策
通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证 通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证 通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证 通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证