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社会生产关系的性质 生产 劳动的社会化程度 劳动分工的专业化程度
有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担 每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高 可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
管理层次、管理幅度 专业化程度、地区分布 分工形式、关键职能 集权程度、标准化程度 职业化程度、人员数量与结构
提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导 直线领导的工作负担得到了减轻 责权关系明确
推进式工作作风 封闭式工作作风 操纵式工作作风 参考式工作作风
渐进式工作作风 操纵式工作作风 参与式工作作风 独创型的工作作风 封闭式的工作作风
中国企业家协会 中国企业管理联合会 中国企业管理协会 中国企业管理研究会
接洽咨询阶段 预备咨询阶段 正式咨询阶段 方案实施阶段
客户的要求 咨询课题的性质 客户企业内部的人际关系户 咨询顾问与客户领导的关系 咨询公司自己的爱好
企业职能结构的咨询 企业纵向组织结构的咨询 企业横向组织结构的咨询 企业管理规范的咨询 企业组织变革的咨询
客户的要求 咨询课题的性质 客户企业内部的人际关系 咨询顾问与客户领导的关系
机构简单、组织稳定、专业化程度高 防止产生多源指令、组织稳定、专业化程度高 机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高 机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
开放式工作作风 间接式工作作风 直接式工作作风 封闭式工作作风
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