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在战略管理中,有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据,提出可行性战略选择,这类人员属于( )。

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利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率  分析各种风险的损失量  收集与施工风险有关的信息  预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警  根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级  
战术性计划  生产作业计划  战略性计划  财务成本计划  
报表形式定期收集  跟踪检查定期收集  现场实地检查定期收集  不定期抽查和定期的收集  
面向的用户为主管、分析人员  操作主要是大量扫描和只读操作  关注方面是数据进入  关注数据是历史的,跨时间维护数据  
收集数据,掌握现状,确定问题  拟定改善方案和改善计划  实施改善方案  改善效果的检验与标准化  管理制度化  
落实相关法律法规、 进行技术指导及质量控制评价、 开展专业人员技术培训、 负责信息收集、 分析和上报、  落实相关法律法规、 开展专业人员技术培训、 实施死亡评审工作、 负责信息收集、分析和上报  落实相关法律法规、 进行技术指导及质量控制评价、 实施死亡评审工作、 负责信息收集、 分析和上报  进行技术指导及质量控制评价、 开展专业人员技术培训、 实施死亡评审工作、 负责信息收集、 分析和上报  完善妇幼卫生服务网络, 开展专业人员技术培训、 负责信息收集、 分析和上报  
建立绩效管理工作组织部门  绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组  依据企业业务进行组织分工  考查员工与其岗位的匹配程度  绩效管理工作在企业展开的组织工作  
建立绩效管理工作组织部门  组建绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组  依据企业业务进行组织分工  考查员工与其岗位的匹配程度  绩效管理工作在企业展开的组织工作  
指定专职人员负责麻醉药品,第一类精神药品日常管理工作  指定专(兼)职人员负责麻醉药品,第一类精神药品日常管理工作  医疗机构应当建立由分管负责人负责,医疗管理,药学,护理,保卫等部门参加的麻醉,精神药品管理机构  把麻醉药品,第一类精神药品管理列入本单位年度目标责任制考核  建立麻醉药品,第一类精神药品使用专项检查制度,并定期组织检查,做好检查记录,及时纠正存在的问题和隐患  
高层管理者  职能部门经理  普通员工  专职计划人员  
收集数据,掌握现状,确定问题  拟定改善方案和改善计划  改善的实施  改善效果的检验与标准化  管理制度化  
负责警情受理、调度指挥和辅助决策  负责灭火救援、消防工作、队伍动态等信息的收集、整理、报送工作  负责灭火救援、消防工作、队伍动态等信息的分析  负责起草工作计划、总结及综合类文件  
进行目标计划值与实际值的比较  对计划目标值的论证和分析  编制进度计划  收集实际数据  采取纠偏措施  
高层管理者  职能部门经理  普通员工  专职计划人员  

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