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负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。

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整理和提供与决策问题有关的各种数据  建立评价问题的准则,选择和获得最优方案  收集、存储和及时提供与决策问题有关的外部信息  运用提供的模型和方法对数据进行加工  
波士顿咨询集团矩阵  通用电气公司矩阵  内部-外部矩阵  优势-劣势-机会-威胁矩阵  
各种数据的收集分析  收集竞争对手规划来相互对比  各种决策因素的收集分析  考虑生产厂的位置  整体物流战略的制定  
经济可行性分析是指对项目进行成本效益分析,其中项目成本一般包括开发费用、软硬件购置费用、安装调试及维护费用  技术可行性分析一般以系统的性能要求为主要依据,对系统的软件、硬件和技术方案做出评估和选择建议  操作可行性分析的主要目的在于论证系统开发是否具备所需要的人员、软件、硬件和工作环境等条件  开发方案选择的目的在于提出并评价实现系统的各种开发方案,并从中选择出合理的方案  
高层管理者  职能部门经理  普通员工  专职计划人员  

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