企业工资制度改革的实践充分证明，企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是( )。

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战略性人力资源管理始于20世界80年代闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

战略管理战略性人力资源管理人事管理战略性人事管理

满足企业总体战略发展的要求提高企业人力资源的利用效率促进企业人力资源管理的开展协调人力资源管理的各项计划政府有关的劳动就业制度

满足企业总体战略发展的要求提高企业人力资源的利用效率促进企业人力资源管理的开展协调人力资源管理的各项计划政府有关的劳动就业制度

其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

战略性人力资源管理始于20世纪80年代闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略分离

人力资源规划人力资源人力资源管理制度人力资源结构

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

战略性人力资源管理的组织结构具有较高的敏捷性，重视放权战略性人力资源管理制度以限制为主传统的人力资源管理部门干脆参与企业的战略决策战略性人力资源管理激励风险的担当和创建性

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

战略是策略的上位概念战略是根据形势发展变化而制定的行动计划战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高,更新的要求战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金,技术等同等重要的资源

将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现管理职能和角色的根本性转变以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导具备现代化人力资源管理能力确立可行性的现代企业人力资源管理体系

战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家战略性人力资源管理的时间是短期的战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划战略性人力资源管理横向等等扩展包括注重企业的社会性职能战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点随着企业外部经营环境的变化，战略性职能的重要性日益增强人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化