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D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包) D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中 EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域 在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
有利于进度控制，并缩短工期 有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用 有利于投资控制，降低工程造价 建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
合同总价一次性确定，缩短工期 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利 施工总承包管理单位只收取总包管理费 施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
合同总价不是一次确定 整个建设项目的合同总额的确定没有依据 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得竞争力的投标报价 对建设项目业主方节约投资无利 施工总承包管理单位只收取总包管理费
合同总价一次性确定，缩短工期 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利 施工总承包管理单位只收取总包管理费 施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利 施工总承包管理单位只收取总包管理费 施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价
D+B 模式和 EPC 模式都叫做建设项目总承包（或工程总承包） D+B 总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中 EPC 总承包模式主要适用于以大型装置或 工艺 过程为主要核心技术的工业建设领域 在 FIDIC 新出版的 合同 中，对 EPC 总承包模式和 D+B 总承包模式推荐了相同的合同条件
有利于边设计，边施工，缩短建设周期 业主对分包单位的选择具有控制权 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
建设项目分包 建设项目单包 建设项目总承包 建设项目管理
一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 由一个企业承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务
建设项目工程任务实施的模式 建设项目工程平行承发包的模式 建设项目工程设计总负责的模式 建设项目工程采购总承包的模式
湘公网安备 43130202000226号