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在工程项目主要利益相关方中,生产运营部门的要求和期望是( )。

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松弛的工作进度,足够的信息资源和人力资源  及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度  与整个国家的目标、政策和立法相一致  合理的报酬,及时支付工作报酬  
时间短,质量合格  松弛的工作进度,足够的信息资源  规格明确,质量要求合理  合理的报酬,迅速决策,及时支付工作报酬  
合理的报酬  优厚的利润  松弛的工作进度  及时提供施工图纸  及时支付工作报酬  
工程建设期无污染,价格合理  合理的报酬,及时支付工作报酬  规格明确,质量要求合格  与整个国家的目标、政策相一致  
合理的报酬  迅速提供信息  很高的利润率  最低限度的非标准件使用量  优厚的利润  
迅速提供信息,迅速决策  按质量要求,按时形成综合生产能力  建立合理的管理制度  有很高的利润率  宽松的生产环境  
公用设施  社会公众  内部各部门  生产运营部门  
工程项目有社会效益  优厚的利润  及时支付工程进度款  贷款安全  
投资少,质量合格  合理的报酬,松弛的工作进度  优厚的利润,及时提供工程款  与整个国家的目标、政策和立法相一致  
优厚的利润,及时提供服务  松弛的工作进度,足够的信息资源  时间短,质量合格  优良的工作环境,足够的人力资源  有很高的利润率,最低限度的非标准件使用量  
规格明确,从订货到发货的时间充裕  及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度  贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬的清偿债务  按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,能保证正常运营  
优厚的利润,及时提供服务  投资少,收益高,质量合格  规格明确,质量要求合理  合理的报酬,及时支付工作报酬  
工程项目具有哪些利益相关方  权衡它们所发挥的作用及所产生的影响  他们在每个方面的具体要求和期望是什么  运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望  这些要求和期望具有什么样的冲突  

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