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控制原因的控制方法是()

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预防与质量控制  特殊性原因与随机性原因  特征抽样与统计抽样  控制限制与运作定义  
控制对象  原因、对策  纠正措施责任人  控制方法  
产品下机后不待冷却便入库堆积  物料的加热方式方法不当  对化学反应型工艺控制不当  控制失误或设备故障造成物料外溢  对工艺参数的控制失灵  
改就地液动控制  调节控制信号消除偏差  改就地机械控制  改就地控制盒控制  
确定控制对象,规定控制对象的标准  制定或选择控制方法和手段  测量实际数据,比较或校对实际数据与预期值之间的差异,另说明产生这一差异的原因  采取行动,解决差异  
预防与质量控制  特殊性原因与随机性原因  特征抽样与统计抽样  控制限制与动作定义  
产品下机后不待冷却便入库堆积  物料的加热方式方法不当  对化学反应型工艺控制不当  控制失误或设备故障造成物料外溢  对工艺参数的控制失灵
  
在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置  S曲线法可用于控制工程质量和工程进度  排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法,控制图法是一种典型的动态分析方法  因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具  
产品下机后不待冷却便入库堆积  物料的加热方式方法不当  对化学反应型工艺控制不当  控制失误或设备故障造成物料外溢  对工艺参数的控制失灵  
应用控制图对生产过程的稳定性进行监控,并对其进行预警  调查、统计历史资料,确定控制图的控制界限  研究控制图的原因与方法  建立控制标准  计算过程能力指数,分析满足技术要求的程度,对质量进行评价  
确定控制对象,规定控制对象的标准  制定或选择控制方法和手段  测量实际数据,比较或校对实际数据与预期值之间的差异,另说明产生这一差异的原因  采取行动,解决差异  
确定控制对象和控制目标  明确控制内容  确立衡量尺度和控制标准  比较实绩与频率  分析偏差原因,采取改进方法  

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