针对项目范围变更控制的行为包括-X题卡

范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序具体情况应具体分析，不必遵守项目合同中的全部规定它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次

对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处确定范围变更已经发生当变更发生时对实际变更进行管理确定范围变化对成本、进度、质量的影响对项目的变化进行控制

配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段整体变更控制过程贯穿于项目的始终整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更争取变更向自己有利的方向发展按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延” 对已经发生的范围变更不予处理

确认一个条目或一个系统的功能和物理特征针对特性控制变更对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符允许对变更的自动承认

①变更控制委员会，②书面文件、纠正行动 ①项目管理办公室，②偏差分析、变更管理计划 ①变更控制委员会，②范围确认、预防措施 ①项目管理办公室，②偏差分析、纠偏措施

项目综合计划的制订项目综合计划的实施控制项目范围变更控制项目综合计划的整体变更控制项目范围确认

监控项目的工作范围监控项目产品范围状态控制范围变更控制项目干系人范围变化

项目范围定义项目范围实施项目范围确认项目范围变更控制

工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序它包括书面申请、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统咨询服务工作范围的变更控制，涉及业主、承包方和咨询工程师

对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作争取变更向对自己有利的方向发展按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更

工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统具体情况应具体分析，不必遵守项目合同中的全部规定

综合进度、费用、质量控制争取变更向自己有利的方向发展杜绝“范围蔓延” 对已经发生的范围变更不予处理

整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更整体变更控制要针对所有变更，无论大小整体变更控制通常由变更控制委员会进行整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议

配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段整体变更控制过程贯穿于项目的始终整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

针对项目范围变更控制的行为包括( )。