在企业外部聘任培训师的长处包括（）。

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聘请高校教师作为企业外部培训师存在的不足包括

不易营造良好的培训氛围培训容易纸上谈兵，脱离实际培训师的可选范围较窄，不易找到合适人选培训师缺乏企业的了解，加大了培训风险培训师缺乏对受训学员的了解，可能降低培训的适用性

培训师一般由企业内部人员和两类人员组成

大学教授专业培训师专业博士企业外部特聘人员

外部培训师与企业内部开发的培训师相比其劣势在于

培训教师资源的质量较差培训效果难以保证缺乏实际工作经验对学员的吸引力不大

不属于外部聘任培训师的长处

选择范围较大带来全新理念提高培训档次师资费用较低

企业开展某一专业理论问题或前沿技术问题的相关培训培训师来源包括

从大中专院校聘请教师从企业技术部门中聘任技术人员从颐问公司聘请培训师聘请本专业的专家、学者聘请专职的培训师

企业培训师是选拔与使用制度包括

派任制选任制聘任制灵活任用制考聘制

下列关于企业外部培训师的说法正确的是

培训师对企业了解，降低了培训风险培训成本比较低可以从大中专院校聘请有丰富实践经验，不易导致"纸上谈兵"

在企业外部聘请培训师的优点包括

选择范围较大带来全新理念提高培训档次易于控制培训易于营造气氛

企业培训教学管理人员系统主要包括企业培训师和两方面

兼职培训师助理培训师教学辅助人员后勤辅助人员

在企业外部聘请培训师的优点包括

选择范围较大带来全新理念提高培训档次易于控制培训易于营造气氛

内部培训师的培养方式包括

专门培训模拟授课外部培训师助手制度共同研讨内部培训师俱乐部

聘请高校教师作为企业外部培训师存在的不足包括

不易营造良好的培训原围培训师容易纸上谈兵,脱离实际培训师的可选范围较窄,不易找到合适人选培训师缺乏企业的了解，加大了培训风险培训师缺乏对受训学员的了解，可能降低培训的适用性

下列哪项不是外部培训资源的开发途径

大中专院校聘请教师从本企业人力资源部培训师挑选聘请专职的培训师从顾问公司聘请培训顾问

从企业内部开发培训资源的优点不包括

聘请外部的培训师成本较高培训成本较低教师易与学员顺畅交流培训易于控制

下列关于企业外部培训师的说法正确的是

可以从大中专院校聘请培训师对企业了解，降低了培训风险培训成本比较低有丰富实践经验，不易导致"纸上谈兵"

企业内部培训师培养体系设计的主要内容包括

内部培训师的筛选内部培训师的审查内部培训师的管理内部培训师的培养内部培训师的培训

在培训过程中应选择

外部培训师内部培训师内、外部培训师均可公司新委派管理人员指定的培训师

建立听课制度可以使培训主办方最为直接地了解企业培训师的教学效果和水平通过听课可以直接了解

企业培训师的语言运用情况企业培训师的学习能力企业培训师的课堂组织能力企业培训师的操作能力企业培训师的应变能力

在企业外部聘请培训师的优点包括

选择范围较大带来全新理念提高培训档次易于控制培训易于营造气氛

以下关于培训师的说法错误的是

培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素外部培训师一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解

在企业外部聘任培训师的长处包括（）。

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