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根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议 从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考 协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求 审核施工图预算，调整总投资计划
采用工程网络计划的方法编制进度计划 选用对实现进度目标有利的设计技术 资金需求分析 选用对实现进度目标有利的施工技术 工程进度的风险分析
根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议 从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考 协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求 研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
重视信息技术在进度控制中的应用 分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案 编制与进度计划相适应的资源需求计划 分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量
重视信息技术在进度控制中的应用 编制与进度计划相适应的资源需求计划 分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量 分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
设计工作的前期 设计工作的中期 设计工作的后期 施工工作的前期
重视信息技术在进度控制中的应用 编制与进度计划相适应的资源需求计划 分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案 分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量
工程进度目标值的预测分析 工程预算值与概算值的比较 工程合同价与工程预算值的比较 工程进度目标分解值与合同价比较
设计图纸 设计评审 设计方案部署 设计方案评审和运用
设计工作的前期 设计工作的中期 设计工作的后期 施工工作的前期
根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议 从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考 协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求 研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较 进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术 不同的设计理念，设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响 在选用施工方案时，只需分析技术的先进性和经济合理性，不需考虑对工程进度的影响
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