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业务流程结束的抹账分为网点发起的抹账和中心发起的抹账 业务流程结束的抹账是指业务最后处理流程已经结束后发生的抹账处理(若为需返回网点再处理的业务,需要网点处理完毕) 业务流程结束的抹账是指业务最后处理流程已经结束后发生的抹账处理,即处理中心处理完毕后抹账 网点只可以向中心发起抹账申请,不能直接做抹账处理 抹账业务需要由柜台经理进行网点审核
业务流程结束的抹账分为网点发起的抹账和中心发起的抹账; 业务流程结束的抹账是指业务最后处理流程已经结束后发生的抹账处理(若为需返回网点再处理的业务,需要网点处理完毕; 业务流程结束的抹账是指业务最后处理流程已经结束后发生的抹账处理,即处理中心处理完毕后抹账; 网点只可以向中心发起抹账申请,不能直接做抹账处理; 抹账业务需要由柜台经理进行网点审核
以企业为中心 以客户利益为中心 以员工为中心 以效率和效益为中心 以市场为中心
设计必要的职能服务中心,以保障流程团队和业务流程的有效运行。 组织以流程维度为主干 团队之间、业务流程之间及其与职能中心之间的整合和协同工作需要信息技术的支持 实行统分结合的经营管理体制
以客户为中心 以业务线垂直运作和管理为主 前中后台相互分离、相互制约,以流程落实内控 实施以业务单元横向为主的矩阵考核方式 业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化
业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估 业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估 业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估 D.业务流程的可靠性评估,有效性评估和绩效评估
业务系统需求受理流程 业务系统变更流程 业务系统上线流程 业务分类方法
以职能设计为中心 以业务流程为中心 以关键部门整合为中心 以信息技术为中心
重视发挥每个人在整个业务流程中的作用 企业管理面向业务流程 以上司为中心
功能性业务流程 对象性业务流程 工艺性业务流程 适应性业务流程
以业务线垂直运作和管理为主 中后台集中式运作管理 业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化 前中后太相互分离、相互制约,以流程落实内控 以客户为中心
标准化的作业方法 标准化的业务流程 合理规范的作业方法 合理规范的业务流程