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对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据 对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施 编写工程项目绩效报告 提交工程项目绩效报告,其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容
明确质量目标并制定实现目标的行动方案 展开工程项目的施工作业技术活动 对计划实施过程进行各种检查 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
提交工程项目绩效报告 编写工程项目绩效报告 对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据 对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施
工程项目计划检查 工程项目计划变更检查 工程项目实施结果检查 状态检查 工作过程检查
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭的工作过程 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目策划针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证
项目绩效是否达到要求 检查项目管理工作开展得如何 项目是否在进度计划和预算之内 项目管理的范围正确与否
明确质量目标并制定实现目标的行动方案 展开工程项目的施工作业技术活动 对计划实施过程进行各种检查 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
项目的绩效是否达到要求 项目管理工作开展得如何 项目是否在进度计划和预算之内 现在做得是否满足要求 项目管理的范围是否正确
项目绩效是否达到要求 项目管理工作开展得如何 现在做得是否满足要求 有哪些问题需要解决