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施工成本控制以( )为依据

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施工项目管理就是最大限度的成本节约;  施工项目成本预测是施工决策和计划的依据;  施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据;  施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。  
施工项目成本核算  施工项目成本控制  施工项目成本计划  施工项目成本控制程序  
施工成本控制以工程承包合同为依据  施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施  施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患  施工组织设计也是施工成本控制的依据  在项目实施过程中,工程变更容易避免  
施工项目管理就是最大限度的成本节约  施工项目成本预测是施工决策和计划的依据  施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据  施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制  施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上  
成本预测  成本计划  成本核算  成本分析  
施工成本预测  施工成本控制  施工成本核算  施工成本分析  
工程承包合同  施工成本计划  进度报告  工程变更  

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