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成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 成本预测→成本核算→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
施工成本核算 施工成本挖制 施工成本计划 施工成本预测
成本计划—成本预测—成本控制—成本分析—成本核算—成本考核 成本预测—成本计划—成本控制—成本分析—成本核算—成本考核 成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核 成本计划—成本预测—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核
施工成本核算 施工成本控制 施工成本计划 施工成本预测
成本核算是实现成本目标责任制的保证 成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督 成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 成本考核所提供的成本信息为下一个施工项目的成本预测和决策提供基础资料
成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核 成本预测→成本计划→成本分析→成本核算→成本控制→成本考核 成本预测→成本计划→成本控制→成本考核→成本分析→成本核算
一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本 施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制 施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据 成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法 施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
施工成本预测 施工成本计划 施工成本分析 施工成本核算
成本计划控制是成本决策的前提 成本计划是成本决策所确定目标的具体化 成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现 成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
成本预测是成本决策的前提 成本计划是成本决策所确定目标的具体化 成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 成本分析是实现决策目标的重要手段 成本核算所提供的信息对下一个施工项目成本预测提供基础资料
施工成本预测 施工成本计划 施工成本分析 施工成本核算
一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本 施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制 施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据 成本分析的基本方法包括；比较法、因素分析法、差额计算法和比率法 施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
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