首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
项目团队能力开发的途径与手段包括( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
工程项目组织与管理《多项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
项目团队能力开发的途径和手段包括
培训
评价
改善环境
人员来源分析
开展团队建设性活动
项目团队能力开发的途径与手段包括
人员来源分析
改善环境
培训
评价
表彰与奖励体系
提高项目团队技能知识和能力而设计的所有活动体现了项目团队能力开发的途径与手段中的
改善环境
培训
评价
开展团队建设性活动
项目团队能力开发的途径与手段不包括
培训
开展团队建设性活动
对团队成员不进行调整
表彰与奖励体系
下列不属于项目团队能力开发的途径与手段的是
改善环境
培训
征求客户意见
评价
项目团队能力开发的途径与手段包括
人员来源分析
改善环境
培训
评价
表彰与奖励体系
项目团队能力开发的途径与手段包括
人员来源分析
改善环境
评价
外部反馈
开展团队建设性活动
项目团队能力开发的途径与手段不包括
培训
开展团队建设性活动
营造艰苦的工作环境
表彰与奖励体系
热门试题
更多
风险应对计划的依据包括
在下列费用中属于与未来企业生产经营有关的其他费用的有
关于项目管理与社会技术支持的关系下列说法不正确的是
变更令附件一般包括
投标保证金一般不得超过投标总价的
施工合同示范文本规定出现不可抗力事件应由甲方承担费用的情况是
为了实现有效的沟通项目管理相关各方应该
是一个动态的概念其数值总是与具体的时间联系在一起
不仅是编制费用估算的依据同时也是编制费用计划的重要依据
构成团队的基础条件是
承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者其对工程项目管理的目的包括
风险识别不包括的内容有
某工程分4段按甲乙丙丁4个施工过程进行施工有关施工参数见下表所列则该工程施工的总工期为施工过程流水节拍一段二段三段四段甲2344乙3234丙2424丁4322
质量保证的内容按照专业系统不同分类包括有
管理组织结构调整优化的原因是
风险管理计划制定的成果的内容包括
项目经理与部门经理的工作在哪些方面不同
绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态其结果是进行项目绩效评价的标准下列不是设定绩效目标指标的要求是
关于施工组织流水作业中时间参数的问题下列正确的有
关于工程项目计划的制定下列说法不正确的是
以下说法正确的是
职能式组织结构的缺点有
关于管理层次与管理跨度下列说法不正确的是
在项目建设周期的不同阶段工作成果具有不同的表现形式项目准备阶段产生的工作成果包括
对大型工程项目在实施阶段的工作内容相当多其工作分解结构通常可以分为六级下列说法正确的是
政府对工程项目的管理有以下特点
项目式组织结构的缺点是
项目团队最佳状态时期是
工程项目的特性包括
下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是
热门题库
更多
项目决策分析与评价
现代咨询方法与实务
安全工程师
土地管理基础与法规
土地估价理论与方法
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师