风险管理计划制定的成果的内容包括( )。

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计划的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核程序的制定与展开，程序的组织与实施，程序的实施与考核目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的实施与考核目标的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核

风险应对计划剩余风险技术风险非技术风险附加风险

计划实施的风险评估程序的性质、时间和范围计划与管理层和治理层沟通的日期计划向高风险领域分派的项目组成员计划召开项目组会议的时间

剩余风险附加风险其他过程的输入风险应对计划应优先考虑的风险清单

随机应变计划项目变更请求风险数据库风险管理计划风险识别清单的更新

风险管理计划项目的概率分析项目风险排队项目网络计划

风险识别风险应对计划风险管理计划制定评估风险

方法和岗位职责、时间和预算核对表评分与说明承受度报告格式和跟踪

建立强有力的合规文化制定合规风险管理计划建立有效的合规风险管理体系建立有利于合规风险管理的基本制度健全合规风险识别系统

需要的应急储备量初始风险清单风险应对计划实现费用和时间目标的概率附加风险

门卫人次具体安排开动机械设备专人负责明确咨询成果的质量目标和质量标准按质量计划和实施步骤层层落实质量管理计划要简明扼要，便于操作

评估风险控制措施产生的效果及时发现和度量新的风险因素跟踪、评估风险的变化程度制定新的风险对策提供启动风险应急计划的时机和依据

项目风险管理模板项目风险管理方案项目风险管理计划文件项目风险管理报告

采购计划的制定财务管理制度的制定财务成果的计算和处理劳动定额的制定