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为了实现战略伙伴之间的一体化的资产重组形式是( )。

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企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本  企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本  
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料,零部件的成本  企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本  
要素市场一体化是产业发展一体化的实现形式  产业发展一体化是城市和区域一体化的基础  城乡空间发展一体化是基础设施建设一体化的空间载体  基础设施建设和环境资源开发、保护的一体化是城市与区域高效率运转的条件和可持续发展的保障  生产要素市场一体化的本质是资源的配置不断优化调整和重组  
指两家以上的公司结合成一家公司,原有公司的资产、负债、权利和义务由新设或存续的公司承担  一般包括吸收合并和新设合并  可以实现战略伙伴之间的一体化  可以提高公司核心能力  
战略合作关系  交易关系  联盟关系  一体化关系  
前向一体化战略  后向一体化战略  多维一体化战略  多元一体化战略  
职能管理  协作管理  一体化供应管理  战略管理  
收购公司  公司的合并  收购股份  购买资产  
纵向一体化  横向一体化  多元化  增强自身力量  自我扩张  
企业间横向一体化  企业间纵向一体化  企业内横向一体化  部门间横向一体化  
购买资产  收购公司  收购股份  公司合并  
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本  企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本  
后向一体化战略  横向一体化战略  相关多元化战略  前向一体化战略  
独立子公司战略  多国战略  简单一体化战略  复合一体化战略  
纵向一体化集团  多元化集团  横向一体化集团  跨国公司  
指两家以上的公司结合成一家公司,只承担原有公司的资产、权利  一般包括吸收合并和新设合并  可以实现战略伙伴之间的一体化  可以提高公司核心能力  
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本  企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本  

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