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工程项目规模较大 建设周期长 工程性质特殊的工程 专业要求强的工程项目 工期紧迫的工程
成本加固定费用合同 成本加固定比例费用合同 成本加奖金合同 最大成本加费用合同
总价合同不允许对合同总价进行调整 与单价合同相比,总价合同对施工单位更有利 与总价合同相比,单价合同对业主投资控制更有利 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同
成本加奖金合同 最大成本加费用合同 成本加固定比例费用合同 成本加固定费用合同
成本加奖金合同 成本加固定比例费用合同 最大成本加费用合同 成本加固定费用合同
成本加固定费用 成本加固定比例费用 成本加奖金 最大成本加费用
成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况 成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标的情况下适用 最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况 成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质的情况下适用 成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标的情况
成本加固定费用 成本加奖金 成本加固定比例费用 最大成本加费用
操作责任事故 指导责任事故 一般事故 较大事故 重大事故
成本加固定费用合同 成本加固定比例费用合同 成本加奖金合同 最大成本加费用合同
公开招标 邀请招标 协商议标 公开招标与邀请招标相结合
成本加奖金合同 成本加固定费用合同 最大成本加费用合同 成本加固定比例费用合同
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解,它组织和定义了工程项目 工作分解中的级别越高,对项目可交付成果的描述越详细 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围 范围定义的成果包括更新描述工作范围的文件
成本加固定费用 成本加固定比例费用 成本加奖金 最大成本加费用
成本加奖金合同 最大成本加费用合同 成本加固定费用合同 成本加固定比例费用合同
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