的方式一般适用于小型工程或工期紧迫不能进行投标择优的工程-X题卡

要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更适用于工期紧迫、急需开工的项目适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围，允许对单价进行调整可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险

要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更适用于工期紧迫、急需开工的项目适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围，允许对单价进行调整

在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制业主对施工总承包单位的依赖较大业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利适用于大型项目和建设工期紧迫的项目　　

成本加酬金合同有许多种形式每种合同形式有其不同的适用情况下面说法正确的是

成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标的情况下适用最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质的情况下适用成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标的情况

建筑工程管理方法特别适用于

实施周期短，工期要求紧迫的小型工程实施周期长，工期要求不太紧的大型工程实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程

施工总承包模式的特点有

在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制业主对施工总承包单位的依赖较大业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对项目总进度控制不利适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

工作队式项目组织适用于

适用于小型的、专业性较强适用于平时承担多个需要进行项目管理工程的企业大型项目、工期要求紧迫的项目适用于大型经营性企业的工程承包

矩阵式项目组织适用于

小型的、专业性较强的项目同时承担多个需要进行项目管理工程的企业大型项目、工期要求紧迫的项目大型经营性企业的工程承包

对于估算工程量单价合同下列说法中正确的有

要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更适用于工期紧迫、急需开工的项目适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围，允许对单价讲行调整可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险

公开招标通常适用于工程项目的开发项目建设

建设周期较长工程性质比较特殊规模较大技术复杂工期紧迫