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为了充分有效地发挥企业现有资源，寻求企业资源的最佳组合，某公司决定对企业现有业务进行整合。假设该企业现有4项业务，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图5-1所示。问题：
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现代咨询方法与实务《问答》真题及答案
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市场经济在任何情况下都能充分有效地发挥资源的配置作用
知识管理简单地说就是对一个组织所拥有的何所能接触到的知识资源进行获取从而充分有效地发挥作用的管理过程
人员配备的任务是
物色合适的人选
促进组织结构功能的有效发挥
充分开发组织的人力资源
管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效
企业人力资源管理是指对企业人力资源地取得开发与等方面进行地计划组织指 挥与控制以有效地开发人力资源提
培训
发掘
保持
不能确定
利用
公司总体战略的构成要素是
确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
选择经营范围，发挥协同作用
选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
配置企业内部资源，发挥协同作用
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
实行峰谷电价的好处有
促进客户有效地控制负荷和节约用电
充分发挥价格的杠杆作用，引导电力消费者在低谷时段多用电
合理使用电力资源
增加供电企业的收入
增加产品组合的扩大企业经营范围可以充分发挥企业各项资源的潜力
长度
宽度
深度
一致性
近年来针对重大资金链断裂事件我国充分发挥财政的作用有效地维护了社会与经济的稳定这表明我国财政能
促进国民经济的平稳运行
有效地避免企业破产
在资源配置中起基础性作用
规避风险，保证百姓安居乐业
增加产品组合的扩大企业经营范围可以充分发挥企业各项资源的潜力
长度
宽度
深度
一致性
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
某企业已经建立具有集成管理功能的企业资源计划系统为了更好地发挥系统的管理效果需要构建信息系统的控制措
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
2008年3月____在政府工作__我们要更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用增强企业
①②③
①②④
②③④
①③④
市场经济在一般情况下能充分有效地发挥资源的配置作用
下列关于多元化经营战略说法正确的是
多元化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用
资源集中，管理难度增大
经营比较灵活，能迅速地从不良业务中退出，从而有效地规避、分散或减少“过度专业化”风险
能充分利用品牌效应、员工潜能、营销渠道，以及管理经验和物质资源，为市场提供多样化的产品或服务
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
产品组合的目标是有效地分配企业的有限资源取得尽可能大的稳定经济效益
公司总体战略的构成要素是
选择经营范围，发挥协同作用
确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
配置企业内部资源，发挥协同作用
选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
职业生涯规划对企业的作用不包括
满足企业未来人才的需要
使企业能够留住优秀人才
有效地开发企业人力资源
引导个人发挥自身的潜能
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【背景材料】某公司拟生产一种新的产品以自有资金购入新产品专利价格为20万元设备投资100万元自有资金40万元贷款60万元年初安装即可投产使用厂房利用本单位一座闲置的一直无法出租或转让的厂房生产期和设备折旧期均为5年设备采用直线折旧法残值率5%5年后设备市场净价值扣除拆卸费估计10万元专利转让费在生产期5年内平均摊销产品第一年的价格为18元/件以后每年递增2%经营成本第一年为10元/件以后每年递增10%设备贷款第一年初即全部发放贷款期5年等额还本付息利率5%流动资金全部用自有资金流动资金净营运资金各年需要量占用量及产品产量见表2-2该公司适用所得税税率为33%确定的基准收益率为10%表2-2流动资金需要量及产品产量时间点年012345占用流动贤金万元10101725210产量万件5812106【问题】
【背景材料】某时装公司拟投资．4000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态状态Ⅰ设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的销售收入状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定销售收入的80%状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定销售收入的50%状态Ⅳ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定销售收入的30%时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表8-7表8-7设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测内容设计符合流行趋势产品营销成功是否是是概率60%40%70%30%项目投资发生在第一年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定销售收入和经营成本数据见表8-8在不同状态下经营成本保持不变财务基准收益率为10%表8-8预定销售收入和经营成本年份123销售收入740062005000经营成本344024802000
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实际进度进度线上方的数据为每周实际投资假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等 问题 分析第8周末的投资偏差和进度偏差进度偏差用时间和投资分别来分析
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场调查2003～2009年空调销售量和平均价格见表1预计到2010年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2010年的空调销售量 表12003～2009年空调销售量和平均价格表 年份 平均价格/元 销售量/台 年份 平均价格/元 销售量/台 2003 4500 44 2007 2900 58 2004 4000 48 2008 2600 62 2005 3600 51 2009 2300 66 2006 3200 54 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 问题 试对该企业进行通用矩阵分析并为该企业进行战略规划
根据下表数据计算如下经济效果指标
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估1对其空调主要销售地区进行了市场调查2003～2009年空调销售量和平均价格见表1预计到2010年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2010年的空调销售量表12003～2009年空调销售量和平均价格表年份平均价格/元销售量/台年份平均价格/元销售量/台20034500442007290058200440004820082600622005360051200923006620063200542该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究问题如何进行行业吸引力分析行业吸引力分析的关键性因素有哪些
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见表3 表3资料表单位万元 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10年直线折旧法 5年设备折旧采用双倍余额递减法更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入上表的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元 [问题] 编制更新改选项目的现金流量表
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标为了提高竞争力该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后该咨询公司中标．与委托方签订了咨询服务合同 项目组在工作正式启动前编制了工作进度网络计划各工作均按最早时间安排见图1和咨询工作时间及费用表见表5 表5咨询工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下 1当咨询服务工作进行到第9周周末时检查发现ABCEG工作均全部完成DF和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元1.0万元和0.5万元且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符支出费用与完成工作量成正比例 2当咨询服务工作进行到第15周周末时统计的咨询工作完成情况如图2所示 [问题] 到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少列出计算过程分析DHF工作的进度偏差该咨询合同能否按期完成简述理由
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标为了提高竞争力该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后该咨询公司中标．与委托方签订了咨询服务合同 项目组在工作正式启动前编制了工作进度网络计划各工作均按最早时间安排见图1和咨询工作时间及费用表见表5 表5咨询工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下 1当咨询服务工作进行到第9周周末时检查发现ABCEG工作均全部完成DF和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元1.0万元和0.5万元且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符支出费用与完成工作量成正比例 2当咨询服务工作进行到第15周周末时统计的咨询工作完成情况如图2所示 [问题] 评标委员会对咨询服务的评标除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外更重视评审哪些因素
某集团公司为扩展业务计划采购一批运输车辆现有两种方案可供选择第一方案是采购10辆进口车辆每辆车辆的离岸价格是3万美元海上运费和运输保险费为1500美元/辆银行财务费率为5‰外贸手续费率为1.5%进口关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为每美元8.3元人民币车辆的国内运杂费率为6000元/辆假定其他税费暂不考虑第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果价格为20万元/辆需要交纳购置税等费用2万元/辆每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年设备的使用寿命均为8年8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里8年后车辆报废没有残值在运营期间每辆进口车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.7元/公里每辆国产车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.6元/公里上述财务数据中除人工费外汇汇率外不存在价格扭曲现象进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算国产车辆按1.0计算影子汇率转换系数为1.08社会折现率为10%复利系数见表6表6复利系数表F/PinP/FinA/PinP/AinA/FinF/Ain10%61.77lS0.564480.229614.35520.129617.715582.14350.466510.187455.3490.0874511.435102.59370.385550.162756.14450.0627515.937[问题]从国民经济的角度计算每公里综合经济成本
某工业项目计算期为10年建设期2年第3年投产第4年开始达到设计生产能力建设投资2800万元不含建设期贷款利息第1年投人1000万元第2年投入1800万元投资方自有资金2500万元根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元余下的500万元在投产年初作为流动资金投入建设投资不足部分向银行贷款贷款年利率为6%从第3年起以年初的本息和为基准开始还贷每年付清利息并分5年等额还本该项目固定资产投资总额巾预计85%形成固定资产15%形成无形资产固定资产综合折旧年限为10年采用直线法折旧固定资产残值率为5%无形资产按5年平均摊销该项目计算期第3年的经营成本为1500万元第4年至第10年的经营成本为1800万元设计生产能力为50万件销售价格不含税54元/件产品固定成本占年总成本的40%[问题]列式计算计算期第3年第4年第8年的总成本费用
[背景材料] 已知网络计划图如图7-2所示箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间括号内数字为工作的最短持续时间箭线上方括号外数字为正常持续时间时的直接费括号内数字为最短持续时间时的直接费费用单位为千元时间单位为天 [问题] 如果工程间接费率为0.8千元/天则最低工程费用时的工期为多少天
某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主因国内市场竞争激烈计划开拓国际咨询业务问题
某咨询单位所在地政策环境稳定咨询市场竞争激烈市场信息瞬息万变该单位的内部管理制度较为健全但对国际工程承包规律不熟悉经验不足资金运转顺利有较好的经营业绩预计未来效益会稳步增长有专门的法律顾问和合同管理部门以处理合同执行过程中的变更索赔等事项单位的咨询人员经过层层选拔经注册的咨询工程师监理工程师造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求主要业务有提供全过程项目管理包括投资机会咨询可行性研究咨询等前期工作也包括后评价甲企业还有另外一个投资项目属于备案制的项目目前该企业正在办理有关部门备案手续因为项目急需启动希望咨询公司能出面代理城市规划和环境保护的手续要求咨询公司能在备案手续完成同时也能完成请问此要求是否妥当为什么
某项目有三个主要风险变量固定资产投资年销售收入和年经营成本数据及其概率分布见表1-1 表1-1主要风险变量数据及其概率分布表 固定资产投资/万元 年经营成本/万元 年销售收入/万元 寿命/年 数值 概率 数值 概率 数值 概率 数值 概率 80000 1.00 12000 1.00 20000 0.30 18 0.20 25000 0.40 20 0.40 30000 0.30 22 0.40 合计 1 1 其中贴现率为10%计算该项目经济效益期望值 根据每组组合下的净现值及其相应的组合概率计算项目净现值的加权平均值即期望值
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实际进度进度线上方的数据为每周实际投资假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等 问题 在上表中标出各分项工程已完工程计划投资表示线和每周已完工程计划投资额
A公司经营的新产品业务所处的行业具有以下几个特点①市场集中度较高前三大企业的市场占有率都在25%以上A公司是该行业的领导者占有30%的市场份额②行业的产品技术还处于定型阶段③市场规模不大但未来增长将会十分迅速【问题】
某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测量测了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样竖向静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质粘土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响程度增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对BC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量修改设计采用其他类型桩基问题项目诊断按照专业内容可划分为哪几类本案例属于哪一类
某项目工程的静态投资为20000万元按本项目进度计划项目建设期为3年3年的投资分年使用比例为第1年20%第2年50%第3年30%建设期内年平均价格变动率预测为6%
某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测量测了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样竖向静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质粘土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响程度增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对BC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量修改设计采用其他类型桩基问题咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用
某工业项目生产工艺较为复杂且安装工程投资约占项目总投资的70%该项目业主对承包方式有倾向性意见在招标文件中对技术标的评标标准特设承包方式一项指标并规定若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标得10分若由安装专业公司作总包土建专业公司作分包得7分若由安装公司独立投标且全部工程均自己施工得4分某安装公司决定参与该项目投标经咨询工程师分析在其他条件如报价工期等相同的情况下上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.60.50.4另经分析三种承包方式的承包效果概率和盈利情况见附表4编制投标文件的费用均为5万元附表4各种承包方式的效果概率及盈利情况承包方式效果概率盈利/万元联合体承包好0.3150中0.4100差0.350总分包好0.5200中0.3150差0.2100独立承包好0.2300中0.5150差0.3-50问题请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标各机会点的期望值应列式计算计算结果取整数
某工业项目计算期为10年建设期2年第3年投产第4年开始达到设计生产能力建设投资2800万元不含建设期贷款利息第1年投人1000万元第2年投入1800万元投资方自有资金2500万元根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元余下的500万元在投产年初作为流动资金投入建设投资不足部分向银行贷款贷款年利率为6%从第3年起以年初的本息和为基准开始还贷每年付清利息并分5年等额还本 该项目固定资产投资总额巾预计85%形成固定资产15%形成无形资产固定资产综合折旧年限为10年采用直线法折旧固定资产残值率为5%无形资产按5年平均摊销 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元第4年至第10年的经营成本为1800万元设计生产能力为50万件销售价格不含税54元/件产品固定成本占年总成本的40% [问题] 列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费并按表2所列项目填写相应数字
某企业目前年销售收入为3200万元年经营成本为2400万元财务效益较好现计划从国外引进一套设备进行改扩建该设备的离岸价格为163万美元海上运输及保险费为17万美元运到中国口岸后需要缴纳的费用1关税41.5万元2国内运输费用12.7万元3外贸手续费费率为3.5%4增值税及其他附加税费87.5万元通过扩大生产规模该企业年销售收入可增加到4500万元年经营成本提高到3200万元设备投资假定发生在期初当年即投产运营该企业生产的产品为市场竞争类产品国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致在经营成本的计算中包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费该企业污染严重经济及环境保护专家通过分析认为该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%才合理经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同市场研究表明该产品还可以在市场上销售5年5年后停止生产5年末进口设备残值为50万元并可以此价格在国内市场售出如果决定现在实施此项目原有生产线一部分设备可以100万元的资产净值在市场售出设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同本企业的财务基准收益率为10%社会折现率为10%美元兑人民币官方汇率为1:8.3影子汇率换算系数为1.08问题用财务净现值法从财务评价的角度分析此项目是否可行见表5[*]
某冰箱生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表4-1 表4-1当地市场冰箱平均销售价格和销售量表 年份 冰箱平均销售价格/元/台 冰箱销售量/万台 2007 3800 50 2008 3460 54 2009 3188 58 2010 2960 61 2011 2700 65 咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪音自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要冈素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第乏位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示 由于政策变化要求使用不含氟利昂的制冷剂此技术一般的小企业难以掌握有些原料市场供应不足经销商发现．许多消费者选择冰箱时不考虑是否有氟请用五因素模型分析一下上述情况对行业竞争的影响
某冰箱生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表4-1 表4-1当地市场冰箱平均销售价格和销售量表 年份 冰箱平均销售价格/元/台 冰箱销售量/万台 2007 3800 50 2008 3460 54 2009 3188 58 2010 2960 61 2011 2700 65 咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪音自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要冈素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第乏位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示 为增加销售并改善经营业绩该企业应如何调整竞争策略说明理由
【背景材料】 某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划并得到甲方代表的同意 施工网络进度计划如图9-2所示 实际施工过程中发生了如下几项事件 事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日 事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天 事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天 事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元 事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表5 表5乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 问题 1．该工程签约时的合同价款是多少万元 2．该工程的预付款是多少万元 3．该工程质量保证金是多少万元 4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明 5．各月需支付的措施项目费是多少万元 6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元 计算结果均保留两位小数
某机电安装工程项目混凝土总需要量为5000m3混凝土工程施工有两种方案可供选择方案A为现场制作方案B为购买商品混凝土已知商品混凝土平均单价为410元/m3现场制作混凝土的单价计算公式为 式中C——现场制作混凝土的单价元/m3 C1——现场搅拌站一次性投资本案例C1为200000元 C2——搅拌站设备装置的租金和维修费与工期有关的费用本案例C2为15000元/月 C3——在现场搅拌混凝土所需费用与混凝土数量有关的费用本案例C3为320元/m3 Q——现场制作混凝土的数量 T——工期月 [问题] 当混凝土浇筑工期为12个月时现场制作混凝土的数量最少为多少立方米时才比购买商品混凝土经济
某冰箱生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表4-1 表4-1当地市场冰箱平均销售价格和销售量表 年份 冰箱平均销售价格/元/台 冰箱销售量/万台 2007 3800 50 2008 3460 54 2009 3188 58 2010 2960 61 2011 2700 65 咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪音自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要冈素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第乏位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示 如果当地2012年冰箱的平均价格下降到2500元/台用价格弹性系数法预测当地2012年冰箱的销售量
某建设单位经相关主管部门批准组织某建设项目全过程总承包即EPC模式的公开招标工作根据实际情况和建设单位要求该工程工期定为两年考虑到各种因素的影口向决定该工程在基本方案确定后即开始招标确定的招标程序如下1成立该工程招标领导机构2委托招标代理机构代理招标3发出投标邀请书4对报名参加投标者进行资格预审并将结果通知合格的申请投标人5向所有获得投标资格的投标人发售招标文件6召开投标预备会7招标文件的澄清与修改8建立评标组织制定标底和评标定标办法9召开开标会议审查投标书10组织评标11与合格的投标者进行质疑澄清12决定中标单位13发出中标通知书14建设单位与中标单位签订承包发包合同【问题】
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