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决定市场需求 竞争的重要手段 影响企业营销目标的实现 受企业营销环境条件的制约
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质量控制最重要 费用控制最重要 费用控制最重要 通常是一样重要 在不同时期其重要性不同
质量控制最重要 费用控制最重要 进度控制最重要 在不同时期其重要性不同 通常是一样重要
应具备传统培训模式中的核心因素 确保有效评价系统的循环运行 不同组织的培训方法也不同 强调质化目标的重要性
企业总体层、业务层和职能层经营决策 长期决策和短期决策 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 单目标决策和多目标决策
企业总体层、业务层和职能层经营决策 长期决策和短期决策 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 单目标决策和多目标决策
这是实行现代目标管理的需要。 任何一个餐饮企业都不可能全面满足市场的需要。 餐饮企业的发展与社会经济发展的趋势和速度关系非常密切。 一个有长远发展打算的餐饮企业必须建立明确的市场目标。
一个管理人员的目标不是越多越好,越不是越少越好,而是有一个最佳的数量 任何组织想要有效地实现其目标,组织内的管理人员所追求的目标数必须适当 当所追求的目标较多时,应对各个目标的相对重要性进行排序,从而分清目标的主次,给主要目标以更多的注意 以上都是
企业总体层、业务层和职能层经营决策 长期决策和短期决策 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 单目标决策和多目标决策
质量最重要 费用最重要 进度最重要 通常是一样重要的 在不同时期其重要性不同