说明构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法-X题卡

确立完善考评的标准提取重要性和关键性指标构建新型的激励机制明确企业的战略目标

构建全方位预算绩效管理格局健全预算绩效评价标准体系建立全过程预算绩效管理链条完善全覆盖预算绩效管理体系

团队层面的绩效考核标准划分团队和个体绩效所占的权重和比例分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们以上都不是

通过经验判断法确定绩效考核指标通过工作分析法确定绩效指标权重绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

关键绩效指标内涵关键绩效指标法关键绩效指标关键绩效指标设定

战略地图任务分工矩阵目标分解鱼骨图关键绩效指标体系的内容和要求关键绩效指标的分解

确立完善考评的标准构建新型的激励机制提取重要和关键指标明确企业的战略目标

标杆超越法人员核查法平衡计分卡关键绩效指标法

评价指标评价标准评价方法评价数量

对企业组织对企业绩效管理体系对企业绩效管理制度对绩效指标和标准体系对被考评者全面、全过程

平衡计分卡标杆超越法人员核查法关键绩效指标法

能够集中体现团队与员工个人的工作产出采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率明确界定关键性工作产出的权重能跟踪检查团队与员工个人的实际表现基本由量化指标及标准体系构建而成

KPI体系关键绩效指标共同责任绩效标准

为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障为确立潜质和潜力提供了方法为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障

能够集中体现团队与员工个人的工作产出集中体现创造的价值明确界定关键性工作产出即增值指标的权重能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

对象分析法模块结构分析方法调查咨询法文献查阅法

说明构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法