组织机构的特点为：企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导，不设专门职能机构.（）

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管理的组织机构之间工作职能的相似性组织机构在空间上的分散程度管理者与被管理者的工作能力管理者的领导风格部门职能与部门划分的方法

利于实现管理工作专业化各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门易于统一指挥，隶属关系明确是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

事业部式矩阵式工作队式直线职能式

设立由各级领导者直接管理的职能机构分工精细能减轻行政首长的负担有利于专业化事权集中

直线制直线职能制事业部制矩阵制

直线制职能制事业部制矩阵制

结构简单权责明确权力集中管理幅度大有助于弥补各级行政领导者的管理能力不足

职能直线直线职能矩阵

直线制直线职能制事业部制矩阵制

在职能制组织机构中，各级领导直接指挥下级各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理管理人员工作单一，易于提高工作质量各职能部门可以在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示

强调管理业务的专门化易于提高工作质量可以减轻领导者的负担职责明确容易形成多头领导

职能制直线制直线职能制矩阵制

职能制直线制直线职能制矩阵制

各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统

事业部组织机构直线职能结构职能制形式矩阵式组织机构形式

直线制中各级领导人执行全部管理职能事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统

直线制矩阵式职能制直线职能制

人与人之间个人与组织之间领导者当被领导者之间管理者与组织机构之间

结构简单权责明确权力集中管理幅度大有助于弥补各级行政领导者的管理能力不足