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整个项目划分成多少结构层,应根据项目的( )而定。
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建设工程项目管理(一建)《多项选择》真题及答案
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整个项目划分成多少结构层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
组织和规模
组织和工期
对于大型建设工程项目的结构分析的理解不正确的是
整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定
大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录
一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统
三级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目
是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程同时将拟建工程项目在乎面上划分成若干个劳动量大致相
流水施工
顺序施
综合施工
平行施工
大型建设工程项目的一级工作任务目录是将整个项目划分成若干个
子项目
子系统
工作项
工作单元
建设工程整个项目划分成多少结构层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
管理和规模
组织和管理
整个建设工程项目划分成多少结构层应根据而定
项目的特点和要求
项目的规模和特点
项目的用途和规模
项目的要求和性质
整个项目划分成多少个计划层应根据项目的而定
投资
质量
规模
进度
整个建设工程项目划分成多少个计划层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
组织和特点
组织和工期
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成其中第一层进度计划是
将整个项目划分成若干个进度计划子系统
将整个项目划分成若干个小型项目
将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
大型建设工程项目的结构分析当中一级工作任务目录是将整个项目划分成 若干个
子项目
子系统
工作项
工作单元
大型建设工程项目的结构分析中一级工作任务目录将整个划分成若干个子系统
进度计划
项目
子项目
目标
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对于建设工程项目而言属于不可控因素
工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益以达到的目的
根据建设工程监理规范GB50319—2000编制建设工程监理规划应遵循的程序和依据是
建设工程项目的全寿命周期包括项目的
下列组织工具中能够反映组成项目所有工作任务的是
施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于
招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的行为被称作
职业健康安全事故分两大类型即
建设工程项目管理中的自项目开始至项目完成是指项目的
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据采用编制而形成的实施性施工成本计划
按照国际工程的惯例当建设工程采用指定分包时应对分包工程的工期目标和质量目标负责
建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任主体是指
会计核算主要进行的是
建设工程项目设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括的比较
工程合同的付款分
环境管理体系的运行模式建立在一个由诸环节构成的动态循环过程的基础上
国际建设项目工程总承包的组织可能具有的模式是
建设工程项目质量控制系统是
质量控制是质量管理的一部分而不是全部两者的区别在于
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的文件
环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起日内完成验收验收合格才能投入生产和使用
信息管理指的是的合理组织和控制
建筑安装工程费用的主要结算方式有
施工成本计划通常有三类指标即
必须为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险支付保险费用
现行的施工质量计划的方式有
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节一般情况下施工成本计划总额应控制在的范围内
建设工程项目的全寿命周期包括项目的
下列不属于工期索赔的计算方法的是
双代号网络计划中包括
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