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施工成本计划通常有三类指标,即( )。

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拟订工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标  成本计划的数量指标、质量指标和效益指标  预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标  人、财、物成本指标  
数量指标  价值指标  效益指标  总成本指标  质量指标  
施工成本计划的数量指标  施工成本计划的质量指标  施工成本计划的效益指标  施工成本计划的控制指标  
实施性计划成本  技术计划成本  工艺性计划成本  管理计划成本  
成本预测是建立施工成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础  施工成本计划一般包括计划成本、预算成本、目标成本三类指标  施工成本控制应贯穿于从投标开始直至竣工验收的全过程  对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效  
成本计划的数量指标  成本计划的效益指标  成本计划的经济指标  成本计划的质量指标  
竞争性成本计划是项目经理的责任成本目标  指导性成本计划是签订合同阶段的估算成本计划  实施性成本计划采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成  施工成本计划按其作用可分为:竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划三类  指导性成本计划系按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划  
拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标  成本计划的数量指标、质量指标和效益指标  预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标  人、财、物成本指标  
成本计划的数量指标  成本计划的效益指标  成本计划的经济指标  成本计划的质量指标  
预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标  预算指标、控制指标、考核指标  拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标  成本计划的数量指标,质量指标和效益指标  
数量指标  价值指标  效益指标  利润指标  质量指标  
拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标  成本计划的数量指标、质量指标和效益指标  预算成本指标、成本计划指标和实际成本指标  人、财、物成本指标  
实施性计划成本  技术性计划成本  工艺性计划成本  管理性计划成本  
拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标  成本计划的数量指标、质量指标和效益指标  预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标  人、财、物成本指标  

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