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人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础 通过工作评价得出任职者的真实薪资额 薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系 薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
为岗位分类奠定基础 纵向比较岗位的差异 量化岗位的综合特征 横向比较岗位的价值
为岗位的分类分级提供基础 对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限大小,所需要的资格条件等因素,在定性分析的基础上进行定量测评 为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据 系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础 使单位内各个岗位之间,能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较
人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础 通过工作评价得出任职者的真实薪资额 薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系 薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
明确岗位在企业所处地位 为实现内部公平提供依据 量化表现出岗位的综合特征 为岗位归级列等奠定基础 在定量分析的基础上定性测评
明确岗位在企业所处的地位 为实现内部公平提供依据 量化表现出岗位的综合特征 为岗位归级列等奠定基础 在定量分析基础上定性测评
为清晰产权奠定了理论基础 使企业法人找到了存在基础 为公有制经济的稳定提供了基础 为企业制度创新奠定了基础 为国有资产的重组和流动创造了条件
为招聘,选拔,任用合格员工奠定基础 为员工的考评,晋升提供依据 是单位改进工作设计的必要条件 进行各类人才供给和需求预测的重要前提 建立,健全企业单位薪酬制度的重要步骤