价值管理在工程招投标阶段的主要目标是选择合适的招标方案实现项目的最大价值-X题卡

需求分析的主要目标是弄清客户的目的和要求设计资料收集包括了解企业、品牌、产品、主要消费人群、企业背景等内容整体方案策划时需要确定合适的表现手法平面方案较对阶段主要需要选择制作手段

传统纸质招标电子招标一阶段一次招标或二阶段招标框架协议招标三阶段招标

业主政府监理单位施工单位

采购管理属于工程管理的主要内容招标采购工作具有工程的根本属性招标采购的主要目标是价格目标招标采购的工作重点是控制本钱

所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场如果投标人过多,招标人可以组织投标人分批次踏勘现场投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件招标人应主动向投标人介绍工程现场情况投标人依据招标人介绍情况做出的决策,由招标人负责

国内公开招标国内邀请招标国际公开招标国际邀请招标

提出项目建设方案方案审核效益分析和最终方案选择确定项目投资的最终可行性和选择依据标准

项目立项施工方案及施工控制项目管理材料设备采购

数据共享无纸化招投标增加招投标成本整合招标文件

所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场如果投标人过多，招标人能够组织投标人分批次踏勘现场投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件招标人应主动向投标人介绍工程现场情况投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责

运用工程量清单法招投标策略的制定和竞价合同谈判以及物资采购模式策划最低价中标

更好地实现组织的战略目标确保进度目标实现有效控制工程风险提高管理质量，降低管理本钱

承发包模式选择融资方案设计组织实施模式选择索赔方案设计

了解滴定过程计算ph值查ph值选择合适的指示剂

项目管理的核心任务是项目的目标控制招标投标工作一般单独列为招标投标阶段项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

依法重新招标在所有方案中选择最好的委托招投标代理机构确定中标方案由招投标管理机构确定中标方案

依法重新招标在所有方案中选择最好的委托招投标代理机构确定中标方案由招投标管理机构确定中标方案

了解滴定过程选择合适的指示剂查ph值

对技术复杂.有特殊要求或者受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目，招标人可以分两阶段进行招标第一阶段属于工程项目实施方案选择阶段，技术标内允许附带报价第二阶段邀请所有投标者进行报价竞争技术标未通过者，商务标原封不动地退还给投标人

价值管理在工程招投标阶段的主要目标是选择合适的招标方案，实现项目的最大价值。