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在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()

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以生产任务为中心的现代管理学  以作业流程为中心的现代管理学  以机器设备为中心的现代管理学  以人为中心的现代管理学  
企业在目标设立过程中,通常目标要略高于当前的生产经营能力  在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体  组织的专项计划必须以综合计划为指导,避免与综合计划相脱节  扁平式管理需要较多的管理人员,管理人员之间的协调比较困难  

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