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在采用风险回避对策时需要注意的问题有( )。

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充分了解服务对象的相关信息  帮助找出并分析关键问题  经过商讨提出解决问题的办法及具体措施  帮助评估可能的风险并找出化解的对策  
要收集服务对象的有关背景  帮助服务对象分析和找出关键问题  经过商讨后,提出解决问题的办法、途径和具体措施  寻找服务对象可获及的资源  帮助评估实施计划可能产生的结果和风险,以及化解风险的对策;做好预约随访  
回避也许是不可能的  回避失去了从中获益的可能性  回避一种风险有可能产生新的风险  风险回避对策经常作为一种规定出现  经常不采用这种方法处理风险  
回避一种风险可能产生另一种新的风险  回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  风险回避肯定不是最佳对策  回避风险可能不实际或不可能  回避风险可能失败  
回避一种风险可能产生另一种新风险  回避风险的同时失去从风险中获益的机会  风险回避对策不是最佳对策  风险回避可能失败  风险回避可能不实际或不可能  
相当成熟的技术不存在风险,所以不需要采用风险回避对策  在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避  就投机风险而言,回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  风险回避尽管是一种消极的风险对策,但有时是最佳的风险对策  建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗,回避风险的可能性就越小  
相当成熟的技术不存在风险,所以不需要采用风险回避对策  在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避  就投机风险而言,回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  风险回避尽管是一种消极的风险对策,但有时是最佳的风险对策  建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗,回避风险的可能性就越小  
应用其他风险对策防范的代价昂贵  某种风险可能造成相当大的损失  已知有风险但由于可能获利而需要冒险  风险发生的频率较高  
个别证券选择  投资时机选择  风险性原则  多元化  
决定是否需要紧急介入  权衡是否有能力处理问题  回避原则  决定问题的优先次序  保证服务对象所要求的服务符合服务机构的工作范围  
风险回避  风险减轻  风险转移  风险接受  
风险规避肯定不是最佳对策  规避风险根本不实际或不可能  规避一种风险可能产生另一种新的风险  规避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  
回避一种风险可能产生另一种新的风险  回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  回避风险肯定不是最佳对策  回避风险可能失败  回避风险可能不实际或不可能  

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