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项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高 项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低
不确定性分析能较准确地预测出项目的远期风险 不确定性分析能准确地预测出项目的长远效益 不确定性分析可对现在看上去盈利性较大实际上随着技术进步、通货膨胀等因素的影响而亏损的投资作出正确判断 为了有效地减少不确定性因素对项目经济效果的影响，提高项目的风险防范能力，很有必要对项目进行不确定性分析 项目总投资、建设期、年销售收入、年利率等指标值与其实际值之间往往存在着差异，不确定性分析可减少投资决策的失误
计算项目的盈亏平衡点 确定项目不确定性因素发生变化的概率 说明项目是否具有满意的经济效益 分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响
不确定性分析的目的是通过分析使项目的投资决策建立在较为稳妥的基础上 风险分析是确定项目不确定因素发生的可能性及其可能造成的损失程度 不确定性分析与风险分析相互联系，但也有区别 风险因素识别和风险估计的结果可作为不确定性分析的依据
不能说明不确定性因素发生变动的可能性大小 需要主观确定不确定性因素变动的概率 计算过程比盈亏平衡分析复杂 不能找出不确定性因素变动的临界点
风险是指某一事件发生的概率和其后果的组合 不确定性分析可以采用概率分析方法，分析不确定因素对项目的影响 不确定性的发生概率是未知的，需要通过概率分布来描述 不确定性代表不可知事件，比风险的影响要大 投资项目分析与评价的重点是项目的全面风险分析
风险是可以量化的 风险是不可保险的 不确定性的发生概率未知 不确定性可能影响更大
金额的不确定性 项目的不确定性 范围的不确定性 承担单位的不确定性
不确定性分析能较准确地预测出项目的远期风险 不确定性分析能准确地预测出项目的长远效益 不确定性分析可对现在看上去盈利性较大实际上随着技术进步、通货膨胀等因素的影响而亏损的投资作出正确判断 项目总投资、建设期、年销售收入、年利率等指标值与其实际值之间往往存在着差异，不确定性分析可减少投资决策的失误 为了有效地减少不确定性因素对项目经济效果的影响，提高项目的风险防范能力，很有必要对项目进行不确定性分析
风险的发生概率是可知的或是可以测定的 风险可能影响更大 不确定性的发生概率未知 不确定性是不可以保险的
发生项目的不确定性 发包单位的不确定性 发生金额的不确定性 工程设备的不确定性 承担单位的不确定性
不确定性分析能较准确地预测出项目的远期风险 不确定性分析能准确地预测出项目的长远效益 不确定性分析可对现在看上去盈利性较大实际上随着技术进步、通货膨胀等因素的影响而亏损的投资作出正确判断 为了有效地减少不确定性因素对项目经济效果的影响，提高项目的风险防范能力，很有必要对项目进行不确定性分析 项目总投资、建设期、年销售收入、年利率等指标值与其实际值之间往往存在着差异，不确定性分析可减少投资决策的失误
发生项目的不确定性 发包单位的不确定性 发生金额的不确定性 工程设备的不确定性 承担单位的不确定性
不确定性分析包含不确定性分析与风险分析 不确定性的直接后果是使方案经济效果的实际值与评价值相偏离 据不确定性分析，可估计其风险的承受能力 常用的不确定性分析方法有盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 对同类项目，它们的不确定性程度大小一样，对异类项目，不确定性程度大小不一样
招标服务的提供与使用具有同步性 招标服务的彻底性 招标服务的复杂性 招标采购项目的不确定性 招标服务范围的不确定性
招标采购项目的不确定性 招标服务的彻底性 招标服务范围的不确定性 招标服务的复杂性 招标服务的提供与使用具有同步性
风险分析的目的在于提高项目成功率 不确定性分析的目的在于防范不利影响 风险分析的分析方法区别于不确定性分析 通过识别、分析、评价影响项目的主要因素来进行不确定性分析
说明项目是否具有满意的经济效益 计算项目的盈亏平衡点 确定项目不确定性因素发生变化的概率 分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响
风险是现在发生结果的不确定性 项目出现不确定性的概率越大，风险越大 项目出现不确定性的概率越小，风险越大 风险是未来发生结果的不确定性
风险可以量化，不确实性不可能量化 不确定性的发生概率未知，风险发生的概率可知或可测 风险的影响比不确定性的影响更大 风险和不确定性均可通过保险的方式进行转移 不确定性可以量化，风险不可以量化
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