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高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高 行政权力分散,行政管理控制增强 管理成本提高,工作效率大大提高
绝对扁平化渠道 相对扁平化渠道 有一层中间商的扁平化渠道 有两层中间商的扁平化渠道
集约化、精益化、专业化 集约化、专业化、现代化 集约化、扁平化、专业化 集约化、扁平化、标准化
TD双工技术、OFDM多址接入技术、扁平化 TD双工技术、OFDM多址接入技术、MIMO多天线技术 TD双工技术、OFDM多址接入技术、MIMO多天线技术、扁平化 OFDM多址接入技术、MIMO多天线技术、扁平化、高速率
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高 行政权力分散,行政管理控制增强 管理成本降低,工作效率大大提高
各级管理人员的工作方式以管理为主 上级领导者不可放权 组织的扁平化,不会加重工作负荷 随着组织的扁平化,上司管理幅度加大
管理专业化、机构扁平化; 管理扁平化、机构专业化; 管理创新化、机构专业化; 管理专业化、机构创新化。
成员积极性提高 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高 行政权力分散,行政管理控制增强 管理成本降低,工作效率大大提高
扁平化模式虽跳过中间环节,却难有自主权 扁平化模式虽然节省了中间环节,但是却会增加成本 扁平化模式节省了成本 扁平化模式虽为新生产物,但适应和普及却需要一个长期的过程
垂直化少层次结构 扁平化少层次结构 扁平化辐射结构 扁平化层次结构
长期化、制度化 扁平化、制度化 长期化、扁平化 高效性、分层式
扁平化和小型化 扁平化和大型化 垂直化和小型化 垂直化和大型化
直接渠道 有一层中间商的扁平化渠道 有两层中间商的扁平化渠道 有三层中间商的扁平化渠道
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高 行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高 行政权力分散,行政管理控制增强 管理成本降低,工作效率大大降低