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扁平化。

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高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差  扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强  高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强  扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差  
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高  行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高  行政权力分散,行政管理控制增强  管理成本提高,工作效率大大提高  
绝对扁平化渠道  相对扁平化渠道  有一层中间商的扁平化渠道  有两层中间商的扁平化渠道  
集约化、精益化、专业化  集约化、专业化、现代化  集约化、扁平化、专业化  集约化、扁平化、标准化  
TD双工技术、OFDM多址接入技术、扁平化  TD双工技术、OFDM多址接入技术、MIMO多天线技术  TD双工技术、OFDM多址接入技术、MIMO多天线技术、扁平化  OFDM多址接入技术、MIMO多天线技术、扁平化、高速率  
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高  行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高  行政权力分散,行政管理控制增强  管理成本降低,工作效率大大提高  
各级管理人员的工作方式以管理为主  上级领导者不可放权  组织的扁平化,不会加重工作负荷  随着组织的扁平化,上司管理幅度加大  
管理专业化、机构扁平化;  管理扁平化、机构专业化;  管理创新化、机构专业化;  管理专业化、机构创新化。  
成员积极性提高  行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高  行政权力分散,行政管理控制增强  管理成本降低,工作效率大大提高  
扁平化模式虽跳过中间环节,却难有自主权  扁平化模式虽然节省了中间环节,但是却会增加成本  扁平化模式节省了成本  扁平化模式虽为新生产物,但适应和普及却需要一个长期的过程  
垂直化少层次结构  扁平化少层次结构  扁平化辐射结构  扁平化层次结构  
长期化、制度化  扁平化、制度化  长期化、扁平化  高效性、分层式  
扁平化和小型化  扁平化和大型化  垂直化和小型化  垂直化和大型化  
直接渠道  有一层中间商的扁平化渠道  有两层中间商的扁平化渠道  有三层中间商的扁平化渠道  
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高  行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高  行政权力分散,行政管理控制增强  管理成本降低,工作效率大大降低  

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