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《公民道德建设实施纲要》所规定的我国公民应该遵循的基本道德规范是()。
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人力资源管理师(二级)《单选题》真题及答案
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根据我国公民道德建设实施纲要是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为守则
职业道德
社会公德
从业道德
行为操守
中__颁发的公民道德建设实施纲要中提出我国公民的基本道德规范是 ①爱国守法明礼诚信②团结友善勤俭
①②③
④⑤⑥
①②④
③⑤⑥
公民道德建设实施纲要提出了我国公民的基本道德规范公民基本道德规范的内 容是爱国守法明礼诚信团结友善勤
诚实守信
艰苦朴素
敬业奉献
爱岗好学
中__于2001年10月25日颁布的将明礼诚信纳入公民道德建设的基本规范
《公务员道德建设实施纲要》
《专业技术人员道德实施纲要》
《企业人员道德实施纲要》
《公民道德建设实施纲要》
中__颁布的公民道德建设实施纲要将什么内容列为我国公民的基本道德规范之一
公民道德建设实施纲要指出我国公民道德建设要以集体主义为原则我国公民道德建设之所以要以集体主义为原则这
①②③
②③④
①②④
①③④
公民道德建设实施纲要提出的从业人员应该遵循的职业道德要求包括
自省自励
诚实守信
热情友好
奉献社会
根据我国公民道德建设实施纲要所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为守则称为
职业道德
社会道德
阶级道德
行为操守
公民道德建设实施纲要指出我国公民道德建设要以集体主义为原则对集体主义原则理解正确的是①它是我国公民道
①②③
②③④
①②④
①③④
我国出台的关于道德方面的纲领性文件是
公民文明建设纲要
公民道德法规建设纲要
公民道德建设实施纲要
公民爱国运动与道德规范纲要
根据我国公民道德建设实施纲要办事公道不属于职业道德的基本内容
公民道德建设纲要规定我国公民的基本道德纲要是文明礼貌乐于助人爱护公物保护环境遵纪守法
公民道德建设实施纲要提出我国公民基本道德规范爱国守法团结友善勤俭自强敬业奉献
2001年中__印发的公民道德建设实施纲要中规定了公民基本道德规范的主要内容公民道德建设的重点是
爱国守法
诚实守信
勤奋自强
团结友善
公民道德建设实施纲要提出的20字基本道德规范 是__________
我国公民道德建设实施纲要中规定了公民基本道德规范的主要内容公民道德建设的重点是诚实守信
公民道德建设实施纲要指出我国公民道德建设要以集体主义为原则对集体主义原则理解正确的是①它是我国公民道
①②③
②③④
①②④
①③④
公民道德建设实施纲要中提出的爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献是我国公民应当 遵守的
公共道德规范
职业道德规范
家庭道德规范
基本道德规范
公民道德建设实施纲要20字公民基本道德规范是什么
我国公民道德建设实施纲要规定的公民基本道德规范调节的基本关系包括
个人与个人
个人与社会
个人与自然
个人与国家
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简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析
公民道德建设实施纲要所提出的职业道德的五项要求是
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W公司是一家民营房地产企业1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工并设立了财务项目开发工程管理和行政人事4个部门其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚仅持有初级会计上岗证书负责项目开发的江先生是贾总多年的好友初中毕业曾经当过一餐馆的老板 由于近几年房地产行业发展迅速W公司的规模迅速扩大职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发市场策划工程式管理质量控制技术设计财务人力资源物业和行政9个部门人员也由过去的十几个人发展到现在的500多人人员有增加诸多的管理问题也频频出现例如虽然公司提出了明确的战略规划但总是不能落实贾总也发现追究责任时候好像大家都有责任每次大家都一起自我批评一番下次的规划依旧不能落实问题到底出现在哪里呢让他颇为郁闷的还有各部门的管理人员都经常各自为政意见不一相互扯皮此外W公司在创业初期没有任何考评指标和标准完全依靠家庭成员的自觉性进行工作后来虽然组建了人力资源部但也仅仅实行了直接主管考评法对各级员工进行主观性考评导致员工抱怨越来越多 目前W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地让贾总犯难的是别的当家愁的是“无米下锅”而他现在愁的是“怎么下锅”企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额深感力不从心 请您根据本案例回答以下问题 请根据该公司存在的主要问题提出具体的解决方案
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某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业主要生产轿车和轻型汽车该集团由总经理直接领导下设多个职能部门如总经理办公室人力资源部财务部生产管理部企划信息部另外还有自己的投资室审计室和战略研究所集团下属工厂除了总装厂外还有配套生产厂如发动机厂车身厂和变速器厂各生产厂实行厂长负责制彼此相互独立它们除了有自己的研发中心生产中心和销售中心外还有相应的职能机构如计划科厂长办公室质量管理科等集团赋予各生产厂尽可能大的生产经营自主权但是配套生产厂生产的产品主要供给总装厂使用1该集团适合采用哪种组织结构模式请设计其组织结构图并说明理由2发动机厂适合采用哪种组织结构模式请设计其组织结构并说明理由
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某员工下班后总是要晚一会儿才离开你的看法是他
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按照所选择效标的不同绩效考评方法可分为以下五种类型品质导向型的考评方法主要有心理测验法情景模拟法特殊能力测试法和PAQ问卷法行为导向型的主观考评方法主要有排列法选择排列法成对比较法强制分配法强迫选择法和结构式叙述法行为导向型的客观考评方法主要有关键事件法行为定位法行为观察法加权选择量表法和直接指标法结果导向型的绩效考评方法主要有劳动定额法绩效标准法短文法成绩记录法和评价中心法综合型的绩效考评方法主要有图解式评价量表法合成考评法日清日结法和目标管理法请指出上述描述中存在的5处错误并予以改正
MBS是一家美国知名的电脑公司去年在人员的绩效管理上MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式而改采用新的四级1234评等方式并实行钟形的绩效考评原则即除非有例外状况绝大多数的员工都能得到2等 MBS公司将这种新的绩效管理方案定名为个人业务承诺PersonalBusinessCommitmentsPBC制度除了由各级主管做年终绩效考评外员工亦可自己另外寻找6位同事以匿名方式通过电子信箱进行考评也称之为“360度反馈”员工个人表现被评为3等时代表本人未达成业务承诺PBC你必须更努力工作以达更佳的业绩如果得到特别差的4等时你可能被给予“6个月留公司查看”的处罚当然被评为4等的人在公司占极小的比例评2等代表你达到目标是个符合要求的好员工评为1等的人称为[水上飞]WaterWalkers代表你是高成就者超越自己的目标也没做错过什么事情按照PBC绩效考评体系的要求年初该公司的每个员工都要在充分理解公司的业绩目标和具体的KPI指标的基础上在部门经理的指导下制定自己的PBC并列举出下一年中为了实现这些业绩目标执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动这相当于员工与公司签订了一个一年期的业绩合同员工在制定绩效计划时自己应按下列三个领域设定年度目标第一个承诺承诺必胜Win这里表达的是成员要抓住任何可成功的机会以坚强的意志来励志并且竭力完成市场占有率是最重要的绩效评等考量第二个承诺承诺执行Execute这里强调六个字即行动行动行动不光看你“怎么说”更重要的是看你“怎么做”以及取得的成果第三个承诺承诺团队精神Team即各个不同单位和岗位之间默契配合不能出现无谓的矛盾的冲突绝不能在顾客面前让顾客产生疑惑这种绩效考核对一般MBS公司成员具有重要意义而对负有管人责任的各级主管则需要根据员工意见调查EmployeeOpinionSurvey高阶主管面谈ExecutiveInterview门户开放政策OpenDoorPolicy的反馈另加一个评等系数并且占有整体评等50%的权重 请您结合本案例回答以下问题 对该公司所推行PBC考评法进行剖析说明其优点和不足表1MBS公司个人业务承诺PBC考评等效标准表
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