关于管理环节中决策的说法正确的是-X题卡

是风险管理流程中的重要环节是一个动态、连续的过程风险监测包含两个层面的内容应当实现监测对合同条款遵守情况目标在贷款决策前预见风险并采取预案措施，对降低实际损失的贡献度为50%～60%

从备选方案中选择一个即将被执行的方案制定多项备选方案落实已选定方案检查方案是否被执行

组织运行的过程实际上是组织实现自己目标的过程在组织运行过程中，组织冲突不可避免组织管理是围绕组织目标、解决组织冲突的过程组织管理包括决策、实施、监督等多个环节

是风险管理流程中的重要环节是一个动态、连续的过程风险监测包含两个层面的内容应当实现监测对合同条款遵守情况目标在贷款决策前预见风险并采取预案措施，对降低实际损失的贡献度为50%～60%

财务预测需要以财务预算的结果为根据财务预算必须服从决策目标的要求决策目标使财务预算更具体化财务控制是财务预算的先导

财务分析的方法通常有比较分析和比率分析财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实财务决策是财务管理的核心计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算

财务预算需要以财务控制的结果为根据财务预算必须服从决策目标的要求决策目标使财务预算更具体化财务控制是财务预测的先导

建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划在决策期策划工作中，项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节

对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于绩效的判断和评价绩效管理的起点是绩效计划绩效管理的最终环节是绩效监控

决策是管理的基础管理是决策的基础决策是调查的基础计划是决策的基础

是风险管理流程中的重要环节是一个动态,连续的过程风险监测包含两个层面的内容应当实现监测对合同条款遵守情况目标在贷款决策前预见风险并采取预案措施，对降低实际损失的贡献度为50%~60%

成本计划控制是成本决策的前提成本计划是成本决策所确定目标的具体化成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

财务预测需要以财务预算的结果为根据财务预算必须服从决策目标的要求决策目标使财务预算更具体化财务控制是财务预算的先导

落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实财务计划是财务管理的核心，其正确与否直接关系到企业的兴衰成败财务决策的方法有定性决策和定量决策两类财务控制的方法有前馈控制、过程控制和反馈控制等财务评价与奖惩紧密联系，是构建激励与约束机制的关键环节

落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

参与管理中的“管理”，指的是管理活动或业务活动的管理协助领导决策就是一切按领导的要求办会计人员与管理决策者在管理活动中承担着相同的职责和义务参与管理要求会计人员成为决策层中的决策者，为改善单位内部管理服务

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

关于管理环节中决策的说法，正确的是（）。