关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法正确的有2019-X题卡

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同项目实施过程中不允许调整进度计划进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

业主方是建设工程项目生产过程的总组织者建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制施工方的项目管理是项目管理的核心实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

施工进度控制直接关系到工程的质量和成本施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的进度控制必须是一个动态的管理过程建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

进度目标的分析与论证进度控制工作管理职能分工定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施选用对实现进度目标有利的施工方案

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节项目实施过程中不允许调整进度计划

业主方是建设工程项目生产过程的总组织者建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制施工方的项目管理是项目管理的核心实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划　　

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同项目实施过程中不允许调整进度计划进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同项目实施过程中不允许调整进度计划进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）。2019