关于绩效薪金制度的说法正确的是-X题卡

关于绩效薪金制度的说法正确的是

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平,量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

被称作是劳资合作节约劳动支出集体奖励的管理制度的是

目标管理参与管理斯肯伦计划绩效薪金制

某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业在转制之前员工的薪酬基本上是按照职务技术职称和工龄等来确定

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

最常见的绩效薪金制是

基本薪水行政福利年度奖金岗位津贴

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业在转制之前员工的薪酬基本上是按照职务技术职称和工龄等来确定

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

关于绩效薪金制度的说法正确的是

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

合理工资薪金的判断需把握

企业制订了较为规范的员工工资薪金制度企业所制订的工资薪金制度符合行业及地区水平企业在一定时期所发放的工资薪金是相对固定的，工资薪金的调整是有序进行的企业对实际发放的工资薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是

绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施绩效薪金制同公平理论关系比较密切

下列条款符合工资薪金合理性确认原则的是

企业制定了较为规范的员工工资薪金制度企业制定的工资薪金制度符合企业及地区水平企业工资薪金的调整按上年度工资薪金总额调整企业对实际发放的工资薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务

关于绩效薪金制的表述错误的是

减少管理者的工作量将绩效与报酬相结合的激励措施可以保持激励水平和生产力水平同期望理论关系比较密切

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是

绩效可以是个人绩效,部门绩效和组织绩效绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施绩效薪金制必须以公平,量化的绩效评估体系为基础绩效薪金制同公平理论关系比较密切

房地产经纪人员薪酬制度有

固定薪金制佣金制固定薪金和佣金混合制计时薪金制分红薪金制

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业在转制之前员工的薪酬基本上是按照职务技术职称和工龄等来确定

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

薪酬制度设计中一般所谓的计时制指的是

纯薪金制度纯佣金制度薪金加佣金制度薪金加奖金制度

在季节性波动机循环波动或销售人员的收入欠稳定时不适于使用的薪金制度是

纯薪金制度纯佣金制度薪金加佣金制度薪金加奖金制度

绩效薪金制度的主要优点是

减少管理人员的工作量使管理者的监督职能加强为企业节省成本使员工的晋升和产品质量挂钩

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是

绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施绩效薪金制同公平理论关系比较密切

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业在转制之前员工的薪酬基本上是按照职务技术职称和工龄等

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

质量监督小组是一种常见的

参与管理模式目标管理模式绩效薪金制制度管理模式

房地产经纪机构薪酬制度中最大的缺点是不具有激励性

混合制固定薪金制佣金制分红薪金制

关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )

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