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最常见的绩效薪金制是( )。

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计件工资  工作奖金  利润分成  提成  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平,量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
减少管理者的工作量  按利分红  利润分成  绩效和报酬相结合  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
年薪制、 佣金制  佣金制、 薪金制  薪金制、 薪金佣金混合制  佣金制、 薪金制、 薪金佣金混合制  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
随机奖励  工作奖金  计件工资  按利分红  
期望理论  强化理论  双因素理论  公平理论  
绩效薪金制  目标管理制  参与管理制  任务管理制  
绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础  绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效  绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施  绩效薪金制同公平理论关系比较密切  
双因素理论  期望理论  公平理论  强化理论  
绩效可以是个人绩效,部门绩效和组织绩效  绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施  绩效薪金制必须以公平,量化的绩效评估体系为基础  绩效薪金制同公平理论关系比较密切  
固定薪金制  佣金制  固定薪金和佣金混合制  计时薪金制  分红薪金制  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
计件工资  工作奖金  利润分成  计时工资  
随机奖励  工作奖金  计件工资  按利分红  
绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础  绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量  绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施  绩效薪金制同公平理论关系比较密切  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
参与管理模式  目标管理模式  绩效薪金制  制度管理模式  

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