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根据明茨伯格的理论，管理者应该扮演哪些角色。

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根据明茨伯格的十角色理论管理者在人际关系方面主要扮演角色

监听者联络者传播者发言人

根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究管理者扮演着十种角色可归为人际角色信息角色和决策角色三大类

明茨伯格认为管理者扮演着十种角色这十种角色可被归入三大类其中不属于这三类的是

人际角色信息角色决策角色管理角色

明茨伯格认为管理者在企业中扮演的角色可分三类这三类指的是人际角色和决策角色

领导角色信息角色股东角色谈判角色

明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括

政治角色社会角色人际关系角色信息传递角色

根据明茨伯格的十角色理论管理者在人际关系方面主要扮演角色

监听者联络者传播者发言人

明茨伯格通过实证研究发现管理者在组织中扮演十种角色这些角色被分为

人际关系角色组织角色信息角色决策角色

亨利·明茨伯格的研究认为管理者扮演着10种角色这10种角色又可进一步归纳为3大类即人际角色信息角色

根据明茨伯格的十角色理论管理者在人际关系方面主要扮演角色

监听者传播者联络者发言人

根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究管理者扮演着十种角色可归为______ __________

根据亨利•明茨伯格的一项被广为引用的研究管理者扮演着十种角色可归为_________________

明茨伯格认为可通过考察管理者在工作中所扮演的角色来恰当地描述管理者其人际角色包括

领导者谈判者发言人联络者

明茨伯格通过实证研究发现管理者在组织中扮演十种角色这些角色被分为

人际关系角色组织人事角色信息传递角色决策制定角色

在亨利·明茨伯格的理论中管理者的角色不包括

信息类角色工作计划类角色决策类角色人际关系类角色

简述亨利.明茨伯格提出的管理者扮演的十种角色和管理者要具备的三项技能.

明茨伯格认为管理者扮演着10种角色这10种角色可被归入三大类

人际角色信息角色决策角色管理角色被管理角色

亨利明茨伯格将管理者在组织中扮演的角色作了划分下述几点是其内容的

人际角色职业经理人信息角色决策角色管理者

亨利·明茨伯格的研究认为管理者扮演着10种角色这10种角色又可进一步归纳为3大类即________

明茨伯格通过实证研究发现管理者在组织中扮演十种角色这些角色被分为

人际关系角色组织角色住处角色决策角色

明茨伯格认为管理者扮演着10种角色这10种角色可被归为

人际角色信息角色决策角色管理角色被管理角色

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